采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )(A)目标的具体性(B)目标数量不宜过多(C)目标要可测量(D)员工参与目标设定(E)应制定达到目标的详细步骤和时间
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )
(A)目标的具体性
(B)目标数量不宜过多
(C)目标要可测量
(D)员工参与目标设定
(E)应制定达到目标的详细步骤和时间
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采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标而确定C.由管理者为员工制定个人目标D.设立的目标应长期与短期并存E.目标的数量不宜过多,应有针对性
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标C.由管理者为员工制定个人目标D.设立的目标应长期与短期并存E.目标的数量不宜过多,应有针对性
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( ).A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标C.由管理者为员工制定个人目标D.设立的目标应长期与短期并存E.目标的数量不宜过多,应有针对性
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,以下说法不正确的是A.由员工的上司为员工制定个人目标B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定C.目标不宜过高,要有针对性D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤