在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择()的为合作伙伴。 A关键性伙伴企业B一般性伙伴企业C竞争性伙伴企业D战略核心伙伴企业

在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择()的为合作伙伴。

A关键性伙伴企业

B一般性伙伴企业

C竞争性伙伴企业

D战略核心伙伴企业

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在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
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在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
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建立合作伙伴关系的步骤包括()。 A.建立供应链战略合作关系的需求分析B.供应链合作关系设计C.确定标准，选择供应商D.选择合作伙伴E.实施和加强合作关系
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以下哪一项是供应链其它合作伙伴选择的影响因素?() A、交货及时B、履行合同的承诺与能力C、整体服务水平好D、增值率和竞争力对供应链的重要程度不同
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在实际运作中,企业应根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴。( )
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对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择竞争性合作伙伴。（）
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1、在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）来满足需求，以保证成本最小化。A．有影响力的合作伙伴B．战略性合作伙伴C．竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D．普通合作伙伴
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7、供应链管理的内容包括：A．供应链管理策略制定B．战略性供应商和客户合作伙伴关系管理C．供应链产品需求预测和计划D．企业内部与企业之间物料供应与需求管理
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对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择竞争性合作伙伴。
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