在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴

D.普通合作伙伴


相关考题:

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择()的为合作伙伴。 A关键性伙伴企业B一般性伙伴企业C竞争性伙伴企业D战略核心伙伴企业

在实际运作中,企业应根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴。( )

对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择竞争性合作伙伴。()

对于短期需求而言,合作伙伴应选择()。A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.普通合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴

1、在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()来满足需求,以保证成本最小化。A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

6、对于长期合作而言,合作伙伴应该选择()A.有影响力合作伙伴B.普通合作伙伴C.战略性合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴

对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择竞争性合作伙伴。

19、根据STP理论,企业可以选择一个或多个子市场作为国际目标市场,企业只需要根据国际目标市场需求的不同提供差异化的产品或服务即可。