连锁企业发展战略制定的原则是()A.实际性B.超前性C.全局性D.效益性E.长远性F.符合员工利益

连锁企业发展战略制定的原则是()

A.实际性

B.超前性

C.全局性

D.效益性

E.长远性

F.符合员工利益


相关考题:

不属于企业制定和实施发展战略的意义的是()。 A、发展战略是企业执行层行动的指南B、发展战略为内部控制设定了最高目标C、发展战略不是企业发展的纲领D、发展战略可以为企业找准市场定位

连锁企业采购商品的品种组合计划是如何制定的?

企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。 A、制定B、实施C、计划D、经营

企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在() A、没有发展战略企业就不会成功B、发展战略是企业执行层的行动指南C、发展战略也是内部控制的最高目标D、发展战略可以为企业找准市场定位E、发展战略是企业发展的基础

企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。 A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位

制定旅游经济发展战略的原则是什么?

美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有()。A.过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口B.收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾C.偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力D.未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

(2013年)美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2 号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。A.过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口B.收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾C.偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力D.未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

企业在制定与实施发展战略中应关注哪些风险