项目管理的管理组织具有（）的特点。A、临时、变化B、独特、创新C、稳定、持久D、常规、重复
项目管理的管理组织具有（）的特点。
- A、临时、变化
- B、独特、创新
- C、稳定、持久
- D、常规、重复
相关考题：
.以下属于项目管理特点的是() 。A.项目管理是一项复杂的工作。B.项目管理具有开创性。C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用E.项目管理具有竞争性。
施工项目管理具有（ ）特点。A.施工项目管理的主体是建筑企业B.施工项目管理的主体是建设单位C.施工项目管理的对象是施工项目D.施工项目管理的内容是按阶段变化的E.施工项目管理要求强化组织协调工作确认答案
关于工程项目管理的特点，下列表述错误的有()。A:工程项目具有重复性的特点B:工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂C:项目管理的方法体系由多学科知识集成D:工程项目管理的不确定性因素较多E:项目管理组织的结构可以为非专业化模式
施工项目管理具有以下特点：（）。A、施工项目管理的主体是建筑企业；B、施工项目管理的对象是施工项目；C、施工项目管理的内容是按阶段变化的；D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；E、施工项目管理要求强化组织协调工作。
施工项目管理具有以下特点：（）。A、施工项目管理的主体是建筑企业B、施工项目管理的对象是施工项目C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点D、施工项目管理的内容是按阶段变化的E、施工项目管理要求强化组织协调工作
施工项目管理具有（）特点。A、施工项目管理的主体是建筑企业B、施工项目管理的主体是建设单位C、施工项目管理的对象是施工项目D、施工项目管理的内容是按阶段变化的E、施工项目管理要求强化组织协调工作
关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
复合组织结构的优缺点的表述正确的是（）。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
多选题项目管理咨询合同的特点( )。A项目管理咨询合同主体具有较强的专业属性B项目管理咨询合同标的具有特殊性C项目管理咨询合同具有创造性D项目管理咨询具有唯一性E项目管理咨询具有较强的附属性
多选题施工项目管理具有（）特点。A施工项目管理的主体是建筑企业B施工项目管理的主体是建设单位C施工项目管理的对象是施工项目D施工项目管理的内容是按阶段变化的E施工项目管理要求强化组织协调工作
多选题施工项目管理具有以下特点：（）。A施工项目管理的主体是建筑企业B施工项目管理的对象是施工项目C建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点D施工项目管理的内容是按阶段变化的E施工项目管理要求强化组织协调工作
单选题下列选项中，不属于项目管理咨询合同特点的是( )。A项目管理咨询合同主体具有较强的专业属性B项目管理咨询合同条款具有系统性C项目管理咨询合同标的物具有特殊性D项目管理咨询合同具有创造性