作为一名管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下()是妥当的。A、扣下属奖金,另其注意B、尽力维护自己的下属C、马上找下属了解清楚事情的原委D、向上级表明会严励教育下属E、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通
作为一名管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下()是妥当的。
- A、扣下属奖金,另其注意
- B、尽力维护自己的下属
- C、马上找下属了解清楚事情的原委
- D、向上级表明会严励教育下属
- E、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通
相关考题:
你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑。考虑跳槽
在改善人际沟通时应注意 ( ) A. 沟通时注意控制自己的情绪B. 沟通注意语言,非言语提示可以忽略C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D. 下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。 A.上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力
决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法,比如( )。A.上级不值得下级信任,下级就不会暴露自己B.下级愿意在上级面前暴露自己C.上级不值得下级信任,下级就不会表达自己D.上司对下属的反馈置之不理,下属就不愿意给他反馈E.下属愿意给上级反映意见
你的上司是个急脾气,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受到影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受B.做好自己的本职工作,争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑,考虑跳槽
作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下做法中()是最不妥当;A、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通;B、尽力维护自己的下属;C、马上找下属了解清楚事情的原委;D、如此时对事情不是非常了解时,请上级给予你一些时间核查;
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。A、上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力
向别人表示致谢的方式很多,无论采取什么方式,关键要注意两点:其一,事情不论大小,得到的帮助不论多少,不管为你提供帮助的对方是你的上级还是下属、是你的朋友还是亲人,致谢都要(),不能流于形式,更不能虚伪;其二,当对方帮助了你之后,应及时向对方表示谢意。
在改善人际沟通时应该注意()A、沟通时注意控制自己的情绪B、沟通注重语言,非言语提示可以忽略C、管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D、下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导
工作中常见的不愿授权的原因不包括()A、缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导B、害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁C、失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制D、效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好
作为一名管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下()是妥当的。A、扣下属奖金,另其注意B、向上级表明会严励教育下属C、马上找下属了解清楚事情的原委D、尽力维护自己的下属E、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通F、如此时对事情不是非常了解时,请上级给予您一些时间核查。
单选题工作中常见的不愿授权的原因不包括()A缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导B害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁C失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制D效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好
单选题在改善人际沟通时应该注意()A沟通时注意控制自己的情绪B沟通注重语言,非言语提示可以忽略C管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导
判断题授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。A对B错