工作中常见的不愿授权的原因不包括()A、缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导B、害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁C、失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制D、效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好

工作中常见的不愿授权的原因不包括()

  • A、缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导
  • B、害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁
  • C、失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制
  • D、效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好

相关考题:

在实际工作中,无效工作主要分为四类,其中不包括的是:()。 A.过度生理需求B.例行工作C.善后救火工作D.可授权的工作

授权是领导工作中的一项重要内容,根据不同标准可将授权分为四类,但不包括() A.个人授权与集体授权B.口头授权与书面授权C.逐级授权与越级授权D.中期授权与短期授权

企业不愿员工持股的主要原因不包括:()A.效益不错,不愿与员工分享利润B.员工没干劲,公司业绩不好C.员工重视短期利益,不愿持股D.有一定风险

授权的原则不包括A、视能授权B、合理授权C、临时授权D、监督授权E、权责授权

根据授权的程度,授权的类型不包括(  )。A.充分授权B.制约授权C.弹性授权D.部分授权

信贷授权的类型不包括()。A:直接授权B:转授权C:临时授权D:无限期授权

1.在工作中,面对不愿意与自己合作的人,或遇见自已不愿意与之合作的人时,您应该如何处理?

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在调火工作中,常见的难推焦,可能的原因是()、()、()、推焦杆变形和原煤浓缩性差等。

面对孩子不愿意在幼儿园如厕的现象,工作中你是怎么解决的?

很多领导者发现,要授予管理权是一件极其困难的事情,他们不授权的原因有很多,不包括()。

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领导者将自己不愿也不必处理,甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理,这种授权类型是()A、刚性授权B、惰性授权C、柔性授权D、模糊授权

常见的四种授权模式()A、柔性授权B、刚性授权C、积极授权D、惰性授权E、消极授权F、被迫授权

试述公共事业管理组织工作中的授权以及授权的原则。

授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。

双向转诊困难的原因是()A、病人愿意去、社区不愿接、医院不愿放B、病人愿意去、社区接不住、医院不愿放C、病人不愿去、社区接不住、医院不愿放 D、病人不愿去、社区不愿接、医院不愿放

发生拒付最常见的原因包括()A、持卡人争议B、欺诈C、处理错误D、授权问题

在工作中,面对不愿意与自己合作的人,或遇见自已不愿意与之合作的人时,您应该如何处理?

多选题发生拒付最常见的原因包括()A持卡人争议B欺诈C处理错误D授权问题

单选题领导者将自己不愿也不必处理,甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理,这种授权类型是()A刚性授权B惰性授权C柔性授权D模糊授权

单选题工作中常见的不愿授权的原因不包括()A缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导B害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁C失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制D效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好

问答题试述公共事业管理组织工作中的授权以及授权的原则。

单选题在实际工作中,有许多经理不愿参与员工的职业规划活动,其可能的原因不包括 ( )A他们感到不具备足够的资格来回答员工有关职业发展的问题B没有足够的时间C认为自己缺乏良好的人际沟通技能,不能透彻地理解职业生涯问题D他们认为没有必要进行职业规划活动

判断题授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。A对B错

单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务,交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是(  )。A刚性授权B柔性授权C惰性授权D模糊授权

不定项题造成“反授权”的原因有()。A授权不明确,导致被授权者一遇到问题就上交,让领导来把关B被授权者缺乏魄力或经验,不敢自主决定C领导在授权给下属后,生怕大权旁落,很多事仍“事必躬亲”D有些领导宁可自己多干多做,也不愿意闲着不干或少干