你的上司是个急脾气,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受到影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受B.做好自己的本职工作,争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑,考虑跳槽

你的上司是个急脾气,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受到影响。作为下属,你会( )。

A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受
B.做好自己的本职工作,争取让自己免受批评
C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事
D.深感压抑,考虑跳槽

参考解析

解析:

相关考题:

“你的下属越级打报告,你会怎么做?”这个问题是一个假设性问题() 此题为判断题(对,错)。

你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑。考虑跳槽

作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。 A.上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力

你的上司自己弄错了事情,把你叫到他的办公室,不问青红皂白,狠狠地批评了你。你会( )。A.立即对上司进行反驳B.先让上司说完,自己再说C.简单解释,相信上司会弄明白的D.向上司的主管反映情况

上司错怪了你,当着许多人的面狠狠地批评了你。你会()。A.反驳上司B.请同事帮助说明情况C.沉默D.事后找上司解释

上司偏爱某位员工。大家心知肚明,便曲意逢迎。你一般会()。A.顺应大家B.装作不知情C.与该员工保持一定距离D.找上司陈述自己的看法,提出批评

如果你是公司主管,你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强,不愿受人管束,偶尔会顶撞上司,但他对工作认真负责,对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工,你会( )。(A)给他更高难度的工作,让他感受挑战性(B)尽量回避与他接触,以免发生冲突(C)维持目前的工作状况(D)为他设置一个特殊的工作岗位

如果你的上司是一个喜欢下属听话的人,但你发现在“听话”和“干好工作”之 间时不时地会出现矛盾。事实证明,凡听了上司的话,工作就会产生纸漏。为此,你的选择 一般会倾向于( )。 (A)听话 (B)把活计干好(C)辞掉工作 (D)表面上听话,实际上干自己的

如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍 B.多说好话 C.少说多做 D.尽量躲避

如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨C. 了解实情 D.让主管与员工沟通

如果你的上司总是要求员工坚守岗位、无私奉献,但他自己却很少做到,你的看法是( )。A.上司对下属提出各种要求,这是天经地义的事B.一般不会相信上司的话C.很气愤,但也没有办法D.这样的上司难以服众,也让人看不起

作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下做法中()是最不妥当;A、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通;B、尽力维护自己的下属;C、马上找下属了解清楚事情的原委;D、如此时对事情不是非常了解时,请上级给予你一些时间核查;

你作为新上任的领导干部给下属安排工作,同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?

作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。A、上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力

你认为下属对上司的礼仪最应注意的是什么?

想要成出色的领导,要注意三个方面,其中不包括()A、得到下属尊敬B、让下属离不开你C、让下属感激你D、让下属怕你

为有效维持上下属之间的良好关系,合理的做法是(),A、上司应减少与员工的接触,以"距离"增强权威感B、上司充分信任下属,放手让他们加强自我管理C、从下属的立场考虑问题,尊重下属的自尊心D、员工差异很大,适度批评一些员工会增强他们的工作动力

你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响。作为下属,你该怎么办?

你的领导脾气很武断,经常批评大家,导致同事积极性不高。对此,你会怎么办?

作为一名管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下()是妥当的。A、扣下属奖金,另其注意B、向上级表明会严励教育下属C、马上找下属了解清楚事情的原委D、尽力维护自己的下属E、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通F、如此时对事情不是非常了解时,请上级给予您一些时间核查。

作为一名管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下()是妥当的。A、扣下属奖金,另其注意B、尽力维护自己的下属C、马上找下属了解清楚事情的原委D、向上级表明会严励教育下属E、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通

若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,不给你面子,这时你该怎么办?

领导艺术包括批评下属的艺术,领导者在批评下属时,有时会采取“X+Y+Z的批评艺术”,其中,X表示()。A、你错在哪里B、你为何错了C、怎么做才对D、怎么做才错

单选题领导艺术包括批评下属的艺术,领导者在批评下属时,有时会采取“X+Y+Z的批评艺术”,其中,X表示()。A你错在哪里B你为何错了C怎么做才对D怎么做才错

问答题你认为下属对上司的礼仪最应注意的是什么?

多选题为有效维持上下属之间的良好关系,合理的做法是(),A上司应减少与员工的接触,以距离增强权威感B上司充分信任下属,放手让他们加强自我管理C从下属的立场考虑问题,尊重下属的自尊心D员工差异很大,适度批评一些员工会增强他们的工作动力

问答题你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响。作为下属,你该怎么办?