作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。A、上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力

作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。

  • A、上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司
  • B、上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为
  • C、下属应把上司当做自己的职场引路人
  • D、下属应当为上司分担压力

相关考题:

你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑。考虑跳槽

关于员工与上司的关系,正确的说法是( )。A.员工处于弱势地位,与上司在人格上难以平等B.下属要服从上司,当上司对自己存在错误指责时要当面指出来C.凡是上司安排的工作,不论如何都不能提出异议D.员工与上司是相互补偿的关系

作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。 A.上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力

中层变革更应该与上司下属同事广泛沟通,取得各方支持。() 此题为判断题(对,错)。

上行沟通就是下属主动作为信息发送者而上司作为信息接受者的沟通,是______ 了解和掌握情况的重要途径。

下列选项中,企业上司对下属信任的正确做法包括(  )。A. 不强制下属工作B. 下属出现差错时,不要一味处罚下属C. 关怀下属的成功D. 遵守与下属约定的事项

你的上司是个急脾气,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受到影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受B.做好自己的本职工作,争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑,考虑跳槽

绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通,包括事后沟通和共同确认。

上司找下属谈话时,只着重表达自己的意见而忽略下属建议,其上司违背高效沟通原则的()。A、谈论行为不谈论个性B、要明确沟通C、积极聆听D、站在对方立场上

上司对待下属的正确做法是()。A、任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B、下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C、关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D、要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

以下不属于与上司友好相处的是()。A、对上司要绝对尊重B、和上司主动沟通C、为上司分担忧患D、见到上司就躲开

听众错位的问题主要表现在()。A、应该与上司沟通的,却与下属进行沟通B、应该与下属沟通的,却与同事进行沟通C、应该与同事沟通的,却与上司进行沟通D、应该与上司沟通的,却与同事进行沟通

沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是()。A、与上司沟通不能出问答题,要出选择题B、尽量多出几道选择题,让上司选择空间大一些C、与上司沟通不要局限在正式场合,可以随时随地D、非正规场合的沟通有时可能效果更好E、与上司沟通前一定要做好充分准备

电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()A、交流面对面,管理最有效B、信息传递前,深思又熟虑C、注重影响面,圈内与圈外D、技术新趋势,冷静多思考

车间主任作为管理者与作为下属的员工之间的沟通是()。A、横向沟通B、正式沟通C、非正式沟通D、外部沟通

关于心态和沟通的关系,下面表述正确的是()A、日常工作与生活中,会有心态与沟通脱节的情况出现B、心态会影响一个人的沟通方式C、我们可以通过调整沟通方式来影响和修炼自己的心态D、一个人的心态可以通过沟通体现出来

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在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是()A、有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;C、上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;D、上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;

单选题电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()A交流面对面,管理最有效B信息传递前,深思又熟虑C注重影响面,圈内与圈外D技术新趋势,冷静多思考

单选题车间主任作为管理者与作为下属的员工之间的沟通是()。A横向沟通B正式沟通C非正式沟通D外部沟通

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