单选题下属工作中出现错误时，正六的老板一般的做法是（）。A严厉批评，让下属限期改正B抓住下属的错误不放C不告诉下属问题所在，让下属自己去思考D明确指出问题所在，让下属去改正
单选题
下属工作中出现错误时，正六的老板一般的做法是（）。
A
严厉批评，让下属限期改正
B
抓住下属的错误不放
C
不告诉下属问题所在，让下属自己去思考
D
明确指出问题所在，让下属去改正
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。
关于冲正说法正确的是（）。A、办理任何一类冲正业务必须做到先冲账后更正，坚决杜绝逆程序操作，以免出现风险B、授权人员应加强错账冲正的管理，严格审查错账发生的原因及可能产生的风险C、跨年错帐冲正，应填制蓝字反方向凭证冲正，不得涂改决算报表D、冲账一般采取据实全额冲正的做法，个别情况可使用差额补记冲账
某民营企业的激励措施 某制衣企业是一家中型民营企业，其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。根据需要层次理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议？
问答题某民营企业的激励措施 某制衣企业是一家中型民营企业，其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。根据需要层次理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议？
问答题某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。
单选题学生作业出现错误时，老师让他把该题重做10遍，这属于（）。A正强化B负强化C惩罚D自我强化