单选题管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职务，自己就会提出离职，这是淘汰方法中的()。A合理利用合同期规定B利用业绩考核的硬指标C自我“爆炸”法D最高任职年龄
单选题
管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职务，自己就会提出离职，这是淘汰方法中的()。
A
合理利用合同期规定
B
利用业绩考核的硬指标
C
自我“爆炸”法
D
最高任职年龄
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解析：
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关于参与决策的说法，正确的有（ ）。 A．参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣 B．管理者应考虑到员工有参与的需要 C．当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合 D．参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E．员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
雅各布斯说：“无论我们是黑猩猩还是企业员工，都不喜欢受别人控制。”他建议说，管理人员与其试图用命令来调整下属的行为，不如放弃管理。员工应该自己设定目标、评价自己的表现并找到自己的改进战略。雅各布斯指出，人们能够自我激励，特别是当他们认为自己的工作十分有意义的时候。本段文字的核心观点是（ ）。A．管理者对员工应无为而治B．员工的自我激励更为有效C．管理者应该尊重员工的思维方式D．作为员工应当进行自我激励和改进
沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是（）。A、林班长对新员工小吴说：“你知道吗？你用这个借口是因为你受不了责备。”B、李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说：“这不是我的问题，我只是个班长。”C、王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。”D、每当有员工向丁班长反应工作中遇到的困难，希望寻求帮助时，丁班长就会说：“别和我说这些，我只要结果。”
管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职务，自己就会提出离职，这是淘汰方法中的（）A、合理利用合同期规定B、利用业绩考核的硬指标C、自我“爆炸”法D、最高任职年龄
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
下列关于工作满意度的影响后果的说法中，正确的是（）A、高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B、离职率只与工作满意度高低有关C、工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D、偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因
单选题下列关于工作满意度的影响后果的说法中，正确的是()。A高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B离职率只与工作满意度高低有关C工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因
多选题管理者为什么不愿意做教练（）A管理者认为会指导所有的人，增加工作任务B管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感C认为员工不值得他们这么做D管理者认为最好让员工自己解决问题