管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职务,自己就会提出离职,这是淘汰方法中的()A、合理利用合同期规定B、利用业绩考核的硬指标C、自我“爆炸”法D、最高任职年龄

管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职务,自己就会提出离职,这是淘汰方法中的()

  • A、合理利用合同期规定
  • B、利用业绩考核的硬指标
  • C、自我“爆炸”法
  • D、最高任职年龄

相关考题:

对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。A.激发管理者与员工之间的矛盾B.降低了员工对完成任务的信心C.提高员工的自我效能感D.及时发现工作中所存在的问题

对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )A.引发管理者与员工的矛盾B.降低员工完成工作的信心C.提高员工的自我效能感D.及时发现工作中的问题

要想提高组织的有效性和工作质量,需要:()A、提高管理者及员工的工作绩效B、改善员工满意度C、履行社会责任D、增强员工组织生活的动力和兴趣

提高员工的()能使员工更加明确工作目的,有效地减轻工作压力,提高工作质量。 A.福利B.出勤率C.决策参与度D.工作积极性

要激发公司员工的工作动力,管理人员应该做到()。A、明确工作目标B、适当开展竞争C、适当运用奖惩机制D、加大工作压力

管理者有意识地提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职位,自己就会提出离职,这种辞退员工的方法称为()。

以下哪项不是工作设计的基本目的?()A、工作设计改变了员工和工作的基本关系B、提高员工工作绩效C、提高管理者的积极性D、改变员工的工作态度

若要想提高支架的初撑力,最理想的方法是()。A、增加立柱个数B、提高泵站工作压力C、加大缸体内径

组织的社会责任发展高级阶段是()。A、管理者努力通过利润最大化和成本最小化来提高股东的利益B、管理者承认他们对员工的责任,招聘、留住和激励优秀的员工C、管理者将社会责任扩展到环境中的其他相关方即顾客和供应商方面D、管理者感到他们对社会整体负有责任,承担这样的责任意味着管理者会积极促进社会公正、保护环境、支持社会公益活动

管理者怎样才能提高员工的组织认同感和工作参与度?

根据《中华人民共和国公务员法》,关于公务员的职务和级别,下列说法正确的是()A、公务员的职务应当对应相应的级别B、公务员的职务与级别是确定公务员工资及其他待遇的依据C、公务员的级别根据所任职务及其德才表现、工作实绩和资历确定D、公务员在同一职务上,可以按照国家规定晋升级别

影响员工工作压力的个人因素有( )。A、家庭问题B、经济问题C、生活条件D、员工个性特点E、员工来自的地区

为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是()。A、当员工需要征求管理者的意见时B、当员工希望管理者解决某个问题时C、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能E、绩效面谈时

下列关于工作满意度的影响后果的说法中,正确的是()A、高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B、离职率只与工作满意度高低有关C、工作压力能引起暴力行为,但暴力行为不会加大工作压力D、偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因

单选题在组织社会责任发展的四个阶段中,第三阶段的特点是()A管理者提高股东的利益B管理者承认他们对员工的责任C管理者感到他们对顾客和供应商负有责任D管理者感到他们对社会整体负有责任

单选题以下哪项不是工作设计的基本目的?()A工作设计改变了员工和工作的基本关系B提高员工工作绩效C提高管理者的积极性D改变员工的工作态度

多选题要想提高组织的有效性和工作质量,需要()A提高管理者及员工的工作绩效B改善员工满意度C履行社会责任D增强员工组织生活的动力和兴趣

问答题联系实际谈谈管理者如何才能提高员工的组织认同感和工作参与度。

单选题下列关于工作满意度的影响后果的说法中,正确的是()。A高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B离职率只与工作满意度高低有关C工作压力能引起暴力行为,但暴力行为不会加大工作压力D偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因

填空题管理者有意识地提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职位,自己就会提出离职,这种辞退员工的方法称为()。

多选题为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是()。A当员工需要征求管理者的意见时B当员工希望管理者解决某个问题时C当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能E绩效面谈时

问答题管理者怎样才能提高员工的组织认同感和工作参与度?

单选题管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职务,自己就会提出离职,这是淘汰方法中的()。A合理利用合同期规定B利用业绩考核的硬指标C自我“爆炸”法D最高任职年龄

单选题管理者为了有效激励员工的创造力,可以采取的方式是()。A增加工作压力B营造组织气氛C胡萝卜加大棒管理D实行末位淘汰

多选题影响员工工作压力的个人因素有( )。A家庭问题B经济问题C生活条件D员工个性特点E员工来自的地区

多选题对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。A引发管理者与员工的矛盾B降低员工完成工作的信心C提高员工的自我效能感D及时发现工作中的问题

多选题对员工的绩效进行辅导和监控通常会(  )。A激发管理者与员工之间的矛盾B降低了员工对完成任务的信心C提高员工的自我效能感D及时发现工作中所存在的问题