单选题管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。A员工B责任C职责D授权
单选题
管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。
A
员工
B
责任
C
职责
D
授权
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成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
管理者在与员工进行绩效沟通时应该遵循20／80的时间原则,20／80原则是指()。 A、80%的时间留给管理者自己，20%的时间留给员工B、80%的时间留给员工，20%的时间留给管理者自己C、80%的时间用于表扬，20%的时间用于指出不足D、80%的时间用于指出不足，20%的时间用于表扬
比尔·盖茨认为，只有具备“帮助老板成功，你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是（ ）。A．老板无非是要让员工无条件地为自己工作B．这反映了老板很阴暗的一种心理C．把个人发展与企业命运融合到一起才有前途D．在推动企业发展中成就自己
比尔?盖茨认为，只有具备“帮助老板成功，你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是( )。 (A)老板无非是要让员工无条件地为自己工作(B)这反映了老板很阴暗的一种心理(C)把个人发展与企业命运融合到一起才有前途(D)在推动企业发展中成就自己
管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。A、把这各种资源进行排列和组合B、一个成功的领导要有一定的理论水平C、运用组织所给予的资源达成组织的目标D、定战略、搭班子、带队伍
关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
单选题管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。A把这各种资源进行排列和组合B一个成功的领导要有一定的理论水平C运用组织所给予的资源达成组织的目标D定战略、搭班子、带队伍
单选题成功的管理者需要建立起榜样权和专家权.关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）.A是管理者的权力来源之一B主要存在于正式组织中C是管理者在管理层次中的体现D是管理者对资源的控制的体现
单选题在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
单选题可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因.进行有针对性的引导的 理论是 ( )A需求理论B归因理论C双因素理论D期望理论