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判断题
项目分解结构应有一定的弹性,应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。
A

B


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考题 下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?() A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

考题 工程项目结构分析的基本内容不包括()。 A、工程项目的结构分解B、工程项目的管理任务的分解C、项目单元的定义D、项目单元之间逻辑关系的分析

考题 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------?A、 绩效报告B、 职责分配矩阵C、 帕累托图D、 蒙特卡洛模拟

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息

考题 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是:A、 项目章程B、 产品描述C、 范围说明书D、 工作分解结构

考题 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

考题 物流服务项目范围变更控制的依据有()。A、物流服务项目工作分解结构B、物流服务项目范围管理计划C、物流服务项目范围变更的请求D、物流服务项目范围综述E、物流服务项目的实施情况报告

考题 关于项目结构图,下列选项中,正确的是()。 A.项目结构图通过树状图,逐层分解,反映主要的工作任务 B.项目结构图中矩形框表示工作任务,并用单向箭线连接 C.项目结构的编码依据是项目结构图,项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础 D.同一项目的项目结构图应按该项目的合同结构统一分解

考题 有关项目结构图和项目结构的分解,下列正确的有()。A.项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务 B.项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行 C.项目结构的分解应结合将采用的合同结构 D.项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据 E.项目结构的分解应有统一的模式

考题 编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是( )。 A. 项目的结构编码和合同编码 B. 项目结构图和项目结构的编码 C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码 D. 合同编码和项目的进度项编码

考题 下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

考题 在进行项目工作分解的时候,项目的范围的变更不一定基于WBS进行。

考题 项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()。A、组织结构B、范围构成C、实施阶段D、逻辑关系

考题 组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容:(),工作单元定义,工作界面分析A、项目结构;B、项目分解;C、项目组织;D、项目计划。

考题 项目的()是整个项目范围管理的核心。A、结构分解B、结构分析C、界面管理D、工作包

考题 任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入。A、提供项目成本估算结果B、提供项目范围基线C、规定项目采用的过程D、提供项目的关键路径

考题 物流服务项目范围变更控制的依据包括()。A、物流服务项目工作分解结构B、物流服务项目的实施情况报告C、物流服务项目范围变更的请求D、改善物流服务项目的工作绩效和结果E、物流服务项目范围管理计划

考题 关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

考题 单选题下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A 工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B 工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C 工作分解结构可以确定项目的工作时间D 工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

考题 单选题将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A 项目的结构分解B 进度计划系统的结构分析C 项目的工作编码D 各层进度计划的关系协调

考题 单选题客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和()A 绩效报告B 职责分配矩阵C 帕累托图D 蒙特卡洛模拟

考题 单选题物流服务项目范围变更控制的依据不包括()。A 物流服务项目工作分解结构B 物流服务项目的实施情况报告C 物流服务项目范围变更的请求D 改善物流服务项目的工作绩效和结果

考题 单选题项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()。A 组织结构B 范围构成C 实施阶段D 逻辑关系

考题 单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B 它组织和定义了工程项目的部分范围C 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 单选题任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入。A 提供项目成本估算结果B 提供项目范围基线C 规定项目采用的过程D 提供项目的关键路径

考题 多选题物流服务项目范围变更控制的依据包括()。A物流服务项目工作分解结构B物流服务项目的实施情况报告C物流服务项目范围变更的请求D改善物流服务项目的工作绩效和结果E物流服务项目范围管理计划