组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容:(),工作单元定义,工作界面分析A、项目结构;B、项目分解;C、项目组织;D、项目计划。

组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容:(),工作单元定义,工作界面分析

  • A、项目结构;
  • B、项目分解;
  • C、项目组织;
  • D、项目计划。

相关考题:

大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。 A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周期D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

项目组织设计的依据不包括()。 A.项目的目标分析B.项目的工作任务分解结构分析C.项目的环境分析D.项目的风险分析

项目范围管理的过程应包括( )。A.项目范围的确定B.项目结构分析C.项目范围控制D.项目技术经济分析

某新建的大型会展中心,项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证,在进行进度计划系统的结构分析后,紧接着应进行的工作是()。A.编制总进度计划B.确定项目工作编码C.编制各层进度计划D.进行项目结构分析

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A:建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B:应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D:应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划

建设项目管理规划不包括(  )。A:项目的投资目标分析B:项目结构分解C:项目的进度目标分析D:项目的质量目标分析

编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是(  )。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③

项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。()

编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是(  )。A、①②③④B、①②④③C、②①③④D、②①④③

工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A、工程项目的结构分解B、项目单元的定义C、项目单元之间的逻辑关系分析D、决策者决定结构图E、确定各单元的说明文件

项目成本预算的依据不包括()A、项目机会成本分析报告B、项目成本估算文件C、项目工作结构分解D、项目的进度计划

项目融资过程中,融资决策分析阶段之前应完成的工作是()。A、建立项目的信用保证结构B、决定项目的资金估算C、确定项目的投资结构D、选择项目的组织结构

在项目决策阶段需要对项目投资进行可行性分析,其主要内容包括()。A、项目外部环境分析B、项目生产要素分析C、项目投资收益分析D、项目的可融资性分析E、项目投资结构确定

大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。A、产品范围、可交付物、约束条件B、组织体系、需求分析、基准计划C、组织结构、产品结构、生命周期D、组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容()A、项目分解B、工作单元定义C、工作界面分析D、工作流程组织E、组织分工

项目结构分析的主要工作包括()A、项目的结构分结、单元定义和项目单元之间的逻辑关系分析B、产品说明和项目证书C、与所有的利益相关者沟通D、定义简单和可测量的目标

项目的()是整个项目范围管理的核心。A、结构分解B、结构分析C、界面管理D、工作包

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析

建设项目管理规划包括( )。A、项目的投资目标分析B、项目结构分解C、项目的进度目标分析D、项目的质量目标分析E、为什么要进行项目管理

定性风险分析的依据不包括()。A、类似项目的风险分析信息B、项目范围说明书C、项目风险的优先级清单D、风险管理体系文件

多选题工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A工程项目的结构分解B项目单元的定义C项目单元之间的逻辑关系分析D决策者决定结构图E确定各单元的说明文件

判断题项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。A对B错

单选题定性风险分析的依据不包括()。A类似项目的风险分析信息B项目范围说明书C项目风险的优先级清单D风险管理体系文件

单选题大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。A产品范围、可交付物、约束条件B组织体系、需求分析、基准计划C组织结构、产品结构、生命周期D组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

多选题建设项目管理规划内容应视项目的特点而定,一般包括(  )等内容。A项目概述B项目的目标分析和论证C项目管理的组织D项目采购和合同结构分析E合同控制的管理

多选题建设项目管理规划包括( )。A项目的投资目标分析B项目结构分解C项目的进度目标分析D项目的质量目标分析E为什么要进行项目管理

单选题项目融资过程中,融资决策分析阶段之前应完成的工作是()。A建立项目的信用保证结构B决定项目的资金估算C确定项目的投资结构D选择项目的组织结构