单选题()是一个渐进而动态的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。A工程变更B项目结构分析C项目分解D工程控制

单选题
()是一个渐进而动态的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。
A

工程变更

B

项目结构分析

C

项目分解

D

工程控制


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修建性详细规划是依据( )的各项指标和要求,直接对建设项目进行规划设计和修建安排,指导建筑设计和工程施工图设计。A.城市性详细规划B.控制性详细规划C.近期建设规划D.各项专业规划

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工期计划是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。() 此题为判断题(对,错)。

● (40)描述了项目范围的形成过程。(40)A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

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依据控制性详细规划的各项指标和要求,直接对建设项目进行规划设计和修建安排,指导建筑设计和工程施工图设计的规划是( )。A.城市详细规划B.城市总体规划C.控制性详细规划D.修建性详细规划

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项目结构分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。

()是一个渐进而动态的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。A、工程变更B、项目结构分析C、项目分解D、工程控制

下列关于利益相关者管理(PSM)过程特点的描述,正确的是()A、PSM是一个动态管理过程B、PSM自身不断循环C、随着环境的变化,PSM进行动态调整、补充和修正D、PSM沿直线滚动前进,最终保证项目目标的实现

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项目系统分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。

随着设计精度的深入和计划工作的具体化,预算不断细化,计划成本的作用越大,对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。

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单选题建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行()调整。A随机B动态C循环D静态