工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
相关考题：
下列项目进度计划是按照专业进行目标分解的是()。 A、建筑、结构、设备、市政B、规划设计、初步设计、技术设计、施工图设计C、基础、主体、钢结构、精装修D、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
关于工作分解结构的说法，正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联
关于工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A.工作分解结构的模板可重复使用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
下列有关项目活动清单的描述，正确的是（）A、项目活动定义的结果B、工作分解结构的进一步细化和分解得到的C、包括一个项目的全部活动内容D、不包含任何不属于本项目的活动内容E、比工作分解结构更具体、更具操作性
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
单选题通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）A优先日程图表法B工作分解结构C关键路径技术D流程表计划