判断题目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此,通过给员工设定高目标,可以激励员工。()A对B错

判断题
目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此,通过给员工设定高目标,可以激励员工。()
A

B


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相关考题:

是通过设定一定的目标来促使员工按目标要求采取适当的行动。A.报酬激励B.目标激励C.领导激励D.强化激励

目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。 A、主张管理者独立完成目标的设置工作B、要求员工独立完成目标的设置工作C、主张员工参与对目标的设置工作D、要求员回避与对目标的设置工作

绩效管理所涵盖的问题主要包括( )。A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控E、业绩评价和改进

设定绩效目标要解决好()等问题。 A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况

激励的实质就是根据员工的需要设置某些目标,并通过一定措施激发员工的和组织目标一致的强势动机,并按组织所需要的方式导引员工的行为的过程。()

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法

员工参与方案所运用的激励理论包括() AY理论B双因素理论CERG理论D成就需要理论E目标设置理论

罗伯特.豪斯综合了理论()。 A.需要理论B.目标设置理论C.期望理论D.双因素理论E.员工对目标的需要

下列关于目标管理的描述正确的是()。 A、各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程B、强调员工自我管理、自我控制C、评价与考核是基于成果进行的D、员工参与可以提高激励的水平

绩效管理所涵盖的问题不包括()。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控

目标设定是激励员工的一个重要组成部分。“我们需要比以前做得更好”的目标是不恰当的,因为它( )。A.没有考虑员工的需求B.没有设定清晰、可测量和可实现的目标C.没有描述达成目标的过程D.是一个战略而非目标

期望理论认为只有当员工对工作目标的期望值和效价都有较高评价时,这种工作目标才有激励作用。

在了解员工目标与组织目标的差异及原因的基础上,用适当的诱因,满足员工的需要,可激励起员工积极性。通常来说,对员工的激励要遵循的原则不包括的是()A、组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致B、激励方案的可变性C、把握好个体与群体的关系D、激励要做到所有员工一律平等

目标设置必须满足员工个人的需要,否则就无法提高员工的目标效价,达不到满意的激励效果。

激励是领导的重要部分,下列选项不属于激励的实质的是()。A、激励是激发员工动机,调动员工积极性的过程B、激励是减少员工挫折行为,增加员工建设性行为的过程C、激励是一个满足员工需要的过程D、激励是引导员工实现自我实现目标的过程

要想让员工感受到激励,目标的设定必须易易于达到,这样他们才能够受到激励。

激励是领导的重要部分,下列选项属于激励的实质的是()A、激励是激发员工动机,调动员工积极性的过程B、激励是减少员工挫折行为,增加员工建设性行为的过程C、激励是一个满足员工需要的过程D、激励是引导员工实现自我实现目标的过程E、激励是对员工自我认可的过程

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法

激励的实质主要强调()。A、激励是一个满足员工需要的过程B、激励是激发员工动力,调动员工积极性的过程C、激励是引导员工的行为指向组织目标,并且和组织的目标保持一致的过程D、激励是减少员工挫折行为,增加建设行为的过程

绩效管理所涵盖的问题主要包括()A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控

目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此,通过给员工设定高目标,可以激励员工。()

多选题绩效管理所涵盖的问题主要包括()A有效目标设定B员工必须接受管理者设定的目标C员工工作行为的引导D实现目标的过程监控

单选题对于Smart原则中的可实现性以下正确的是()。A目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成B目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成C目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成D目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成

判断题目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此,通过给员工设定高目标,可以激励员工。()A对B错

单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法

单选题通过设置恰当的目标来调动员工的积极性从而激励员工的方式是( )A榜样激励B目标激励C感情激励D任务激励

单选题关于目标设置理论的说法不正确的包括()A各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式B目标的设置包括:目标的具体性、难度和可接受性C一旦有了目标,一定可以激励员工D外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足

单选题在了解员工目标与组织目标的差异及原因的基础上,用适当的诱因,满足员工的需要,可激励起员工积极性。通常来说,对员工的激励要遵循的原则不包括的是()A组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致B激励方案的可变性C把握好个体与群体的关系D激励要做到所有员工一律平等