绩效管理所涵盖的问题主要包括( )。A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控E、业绩评价和改进

绩效管理所涵盖的问题主要包括( )。

A、有效目标设定

B、员工必须接受管理者设定的目标

C、员工工作行为的引导

D、实现目标的过程监控

E、业绩评价和改进

相关考题：

影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。A．企业外部环境B．企业内部因素C．员工心理条件D．个人体力条件E．目标设定的合理性

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设定绩效目标要解决好()等问题。 A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况

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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法

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在进行绩效目标设定的面谈时，管理者避免（）。A.和员工成为平等的沟通者B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工

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绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控

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绩效管理所涵盖的问题主要包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控

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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法D过程性目标设定法

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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法

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绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩效标准是针对（）制定的，绩效目标是针对（）设定的。

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