激励的实质就是根据员工的需要设置某些目标,并通过一定措施激发员工的和组织目标一致的强势动机,并按组织所需要的方式导引员工的行为的过程。()

激励的实质就是根据员工的需要设置某些目标,并通过一定措施激发员工的和组织目标一致的强势动机,并按组织所需要的方式导引员工的行为的过程。()


相关考题:

就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。A.需要B.动机C.激励D.工资

通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性,并引导员工的行为指向目标的过程。这是指()A、沟通B、激励C、组织D、控制

( )就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。A.动机B.领导C.控制D.激励

激励与组织绩效之间的关系表现在( )。A.激励必须满足员工的任何需要B.激励必须兼顾员工需要与组织目标C.只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善D.组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制E.激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

目标激励是指以目标为诱因,通过设置适当的目标,激发员工实现目标的动机,以调动工作积极性的方式。

41、根据需要层次论,作为企业管理者,要分析员工的强势需要是什么,针对性的提出激励策略,激发员工的工作能动力。

12、根据需要层次论,作为企业管理者,要分析员工的强势需要是什么,针对性的提出激励策略,激发员工的工作能动力。

商店要想很好地激励员工,其中一点就是管理者要为员工制定高的目标和定额,并使员工完成目标后能获得他们认为满意的报酬。()

绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段与过程。