多选题减小管理幅度对组织的影响主要有( )A所花费的时间与费用增加B信息的传递容易丢失和失真C缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D容易导致管理失控，出现各自为政的状况E管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
多选题
减小管理幅度对组织的影响主要有( )
A
所花费的时间与费用增加
B
信息的传递容易丢失和失真
C
缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D
容易导致管理失控，出现各自为政的状况
E
管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
参考解析
解析：
相关考题：
高耸型组织的缺点表现在（）A、过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高B、增加了各层次及部门间协调工作C、整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真D、高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义E、加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差
扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。A、管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真B、可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率C、可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员D、管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。A、增加管理层次，增大管理幅度B、减少管理层次，增大管理幅度C、减少管理层次，减小管理幅度D、增加管理层次，减小管理幅度
多选题扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。A所花费的时间与费用减少B信息的传递容易丢失和失真C缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D容易导致管理失控，出现各自为政的状况E管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
多选题高耸型组织的缺点表现在（）A过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高B增加了各层次及部门间协调工作C整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真D高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义E加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差
多选题扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。A管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真B可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率C可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员D管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大E管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
多选题下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是( )。A办事效率降低B容易导致管理失控，出现各自为政的状况C缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加E可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用
多选题管理层次多，会带来（）问题。A信息传递速度慢B增加管理人员和费用开支C管理更有效D信息失真E部门扯皮的事多