扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。A、管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真B、可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率C、可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员D、管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。
- A、管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
- B、可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
- C、可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
- D、管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
- E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
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有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
关于管理幅度以下叙述正确的（）A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱，可以适当地扩大管理幅度
问答题简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。