减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A、管理层次增加B、相互之间的工作协调难度加大C、办事效率提高D、所花费的时间与费用都会增加E、信息的传递容易发生丢失和失真

减小管理幅度对组织的影响主要包括()。

  • A、管理层次增加
  • B、相互之间的工作协调难度加大
  • C、办事效率提高
  • D、所花费的时间与费用都会增加
  • E、信息的传递容易发生丢失和失真

相关考题:

管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成反比。() 此题为判断题(对,错)。

简述影响组织层次与管理幅度之间关系的主要因素

咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。

扩大管理幅度对组织的影响主要是( )。 A、管理层次增加 B、协调难度加大 C、办事效率降低 D、容易导致管理失控

减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间

扩大管理幅度对组织的影响主要是( )。A.管理层次增加B.缩减组织机构和管理人员C.办事效率降低D.协调难度加大

影响组织管理幅度的因素是什么?

影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括()。A、组织成员的素质B、工作任务难易度C、工作任务规范程度D、管理手段的先进程度

正式报告关系,包括组织层次的多少和管理幅度的宽窄,主要指协作。

简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。

()对一个组织结构形式有重要的影响。A、管理距离B、管理幅度C、管理人数

管理幅度的增宽是电子政务对行政组织产生的影响。

餐饮企业组织结构设置要遵循效率的原则,就是要做到()。A、因事设岗B、合理的管理幅度C、组织结构层次合理性D、加大管理幅度E、减小管理幅度

影响组织幅度大小的主要因素包括()。A、管理者和下属双方的能力B、管理工作的性质C、授权程度D、管理者可自由支配时间的多少

组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度A、减少,减小B、增加,扩大C、减少,扩大D、增加,减小

简述影响组织管理幅度的因素

什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

电子商务对组织管理的影响主要包括两方面:对组织生产管理的影响和对组织交易成本的影响。

电子政务对政府组织形态的影响不包括的是()。A、缩减中间管理层B、拓宽管理幅度C、削弱越权行为D、政府组织绩效的改进

问答题什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

多选题减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A管理层次增加B相互之间的工作协调难度加大C办事效率提高D所花费的时间与费用都会增加E信息的传递容易发生丢失和失真

多选题减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次B减少用于协调的时间和费用C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间

单选题在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A增加管理层次、减少管理幅度B扩大管理幅度、减少管理层次C扩大管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减小管理幅度

判断题电子商务对组织管理的影响主要包括两方面:对组织生产管理的影响和对组织交易成本的影响。A对B错

单选题电子政务对政府组织形态的影响不包括的是()A缩减中间管理层B拓宽管理幅度C削弱越权行为D政府组织绩效的改进

问答题简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。