减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间

减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。

A.减少管理层次
B.减少用于协调的时间和费用
C.信息传递中易发生信息丢失
D.降低办事效率
E.减少对下属的监督时间

参考解析

解析:

相关考题:

与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是() A.管理层次减少,管理幅度增加B.更多的授权C.管理层次增加,管理幅度减少D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快

减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()A:减少管理层次B:减少用于协调的时间和费用C:信息传递中易发生信息丢失D:降低办事效率E:减少对下属的监督时间

某公司为缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用,应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间

某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取( )的方法。A.减少管理幅度.增加管理层次B.减少管理层次.增加管理幅度C.增加管理幅度.增加管理层次D.减少管理层次.减少管理幅度

扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。A.可以减少管理的层次B.缩减组织机构和管理人员C.增加协调方面所付出的时间和费用D.增加信息传递渠道与层次E.容易导致管理失控

在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次.减少管理幅度B.增加管理幅度.减少管理层次C.增加管理幅度.增加管理层次D.减少管理层次.减少管理幅度

(2014年真题)减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度

(2011年真题)在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

(2014年真题)减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A、减少管理层次B、减少用于协调的时间和费用C、信息传递中易发生信息丢失D、降低办事效率E、减少对下属的监督时间

某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。A:减少管理幅度、增加管理层次B:减少管理层次、增加管理幅度C:增加管理幅度、增加管理层次D:减少管理层次、减少管理幅度

(2013年真题)当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度

扩大管理幅度对组织的影响主要是( )。A.管理层次增加B.缩减组织机构和管理人员C.办事效率降低D.协调难度加大

(2012年真题)某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

下列有关信息技术对组织的影响的说法中,正确的有( )。A.减少管理层次,扩大控制幅度B.减少权力集中C.减少专业人员,增加多面手D.有利于很快地重组社会资源适应市场的需要

减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A、管理层次增加B、相互之间的工作协调难度加大C、办事效率提高D、所花费的时间与费用都会增加E、信息的传递容易发生丢失和失真

扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。A、管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真B、可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率C、可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员D、管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控

多选题扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。A所花费的时间与费用减少B信息的传递容易丢失和失真C缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率D容易导致管理失控,出现各自为政的状况E管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次——增加B减少用于协调的时间和费用——增加C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间——增加

多选题减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A管理层次增加B相互之间的工作协调难度加大C办事效率提高D所花费的时间与费用都会增加E信息的传递容易发生丢失和失真

多选题减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次B减少用于协调的时间和费用C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间

单选题某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取( )的方法。A减少管理幅度、增加管理层次B减少管理层次、增加管理幅度C增加管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减少管理幅度

多选题减小管理幅度对组织的影响主要有( )A所花费的时间与费用增加B信息的传递容易丢失和失真C缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率D容易导致管理失控,出现各自为政的状况E管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A减少管理层次B减少用于协调的时间和费用C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间

多选题下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中,不正确的是( )。A办事效率降低B容易导致管理失控,出现各自为政的状况C缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率D管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加E可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用