多选题管理层次少,会带来()问题。A信息传递速度慢B权力分散C增加管理人员和费用开支D管理更有效E信息失真

多选题
管理层次少,会带来()问题。
A

信息传递速度慢

B

权力分散

C

增加管理人员和费用开支

D

管理更有效

E

信息失真


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下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是( )。A.组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B.主管需要对下属指导的工作越多,其管理幅度越大C.组织成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D.主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多

下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少

被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。 A、管理层次多,管理幅度小B、管理层次少,管理幅度大C、管理层次多,管理幅度大D、管理层次少,管理幅度小

(2011年)在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小,管理层次少 B.管理跨度大,管理层次多 C.管理跨度大,管理层次少 D.管理跨度小,管理层次多

组织机构设计时,必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般( )。A.层次多,跨度会小B.层次少,跨度会小C.层次多,跨度会大D.跨度越大越好

扁平组织结构的特点是()。A、管理幅度大,管理层次少B、管理幅度大,管理层次多C、管理幅度小,管理层次少

管理层次少,会带来()问题。A、信息传递速度慢B、权力分散C、增加管理人员和费用开支D、管理更有效E、信息失真

在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。A、管理跨度小,管理层次少B、管理跨度大,管理层次多C、管理跨度大,管理层次少D、管理跨度小,管理层次多

管理跨度宽造成组织层次少,管理跨度窄造成组织层次多。

扁平化组织是指()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

对高耸型组织的最佳描述是()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

管理层次多,会带来()问题。A、信息传递速度慢B、增加管理人员和费用开支C、管理更有效D、信息失真E、部门扯皮的事多

所谓高耸型组织是指其()。A、管理幅度大管理层次多B、管理幅度大管理层次少C、管理幅度小管理层次多D、管理幅度小管理层次少

被称为“扁形结构”的行政组织结构表现为()。A、管理层次多,管理幅度小B、管理层次少,管理幅度大C、管理层次多,管理幅度大D、管理层次少,管理幅度小

单位内部“官多兵少”的局面,反映的问题是()A、管理层次太多B、管理层次偏少C、管理幅度偏小D、管理幅度偏大

下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()A、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C、扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D、扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少E、管理宽度与管理层次无关

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大型饭店与小型饭店前厅机构设置在岗位分工上与管理层次上的不同点是()。A、大饭店综合性强,管理层次少;小饭店分工细,管理层次多B、大饭店分工细,管理层次少;小饭店综合性强,管理层次多C、大饭店分工细,管理层次多;小饭店综合性强,管理层次少D、大饭店综合性强,管理层次多;小饭店分工细,管理层次少

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单选题对高耸型组织的最佳描述是()。A管理层次多,控制幅度窄的组织B管理层次少,控制幅度窄的组织C管理层次多,控制幅度宽的组织D管理层次少,控制幅度宽的组织

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单选题下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是(  )。A组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B主管需要对下属指导的工作越多,管理同幅度越大C主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多

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