单选题以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()。A模拟分权制B广义的职能制组织结构模式C狭义的职能制组织结构模式D事业部制

单选题
以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()。
A

模拟分权制

B

广义的职能制组织结构模式

C

狭义的职能制组织结构模式

D

事业部制


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构模式C.狭义的职能制组织结构模式D.事业部制

企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是( )。A.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构

以下各项中,以工作成果为中心来设计部门结构的是( )。A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制

以下不属于部门结构设计原则的是( )。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层级为中心

以成果为中心来设计部门结构,( )。A.适合小型企业使用B.容易造成管理人员膨胀现象C.管理费用较少D.是典型集权式结构

以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A:成果B:工作C:关系D:任务

以下不属于部门结构设计原则的是()。A:以关系为中心B:以成果为中心C:以工作和任务为中心D:以层次为中心

以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是()。A.职能分析B.部门设计C.职能设计D.职能分解

客户服务团队组织设计的方法包括()。A、以效率为主、以结构为辅的设计方法B、以结构为主、以效率为辅的设计方法C、以工作为主、以层次为辅的设计方法D、以层次为主、以工作为辅的设计方法E、以效率为主、以关系为辅的设计方法

学科中心的课程设计强调以知识为中心设计课程,其最基本的形式包括()A、广域设计B、学术性学科设计C、核心设计D、科目设计

如果一个企业的规模较小,员工的素质又比较高,,应该怎样来设计部门结构类型呢?()A、以工作和任务为中心B、以关系为中心C、以人为中心D、以价值观为中心

以成果为中心来设计部门结构,( )A、适合小型企业使用B、容易造成管理人员膨胀现象C、管理费用较少D、是典型集权式结构

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()。A、模拟分权制B、广义的职能制组织结构模式C、狭义的职能制组织结构模式D、事业部制

结构化程序设计方法以()为中心进行分析和设计。A、结构B、模块C、对象D、类

“课程的结构由学习者的需要和兴趣决定,重在问题解决”为特征的课程设计是()。A、以学科为中心的设计B、以学生为中心的设计C、以问题为中心的设计D、以案例为中心的课程设计

结构设计时软钢以fu;作为设计计算取值的依据。

传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。

组织设计的结果是形成()A、组织结构B、职能结构C、部门结构D、职权结构

组织设计的结果是()A、组织框架B、组织图C、部门化D、组织结构

组织纵向结构设计的结果是()A、组织的部门化B、组织的层级化C、管理幅度D、职务分析与设计

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。A、成果B、工作和任务C、关系D、人员

设计结构合理,司炉技能高的锅炉工,其燃料能获得完全燃烧。

单选题组织设计的结果是形成()A组织结构B职能结构C部门结构D职权结构

判断题传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。A对B错

单选题以成果为中心来设计部门结构,( )A适合小型企业使用B容易造成管理人员膨胀现象C管理费用较少D是典型集权式结构

单选题如果一个企业的规模较小,员工的素质又比较高,,应该怎样来设计部门结构类型呢?()A以工作和任务为中心B以关系为中心C以人为中心D以价值观为中心

单选题“课程的结构由学习者的需要和兴趣决定,重在问题解决”为特征的课程设计是()。A以学科为中心的设计B以学生为中心的设计C以问题为中心的设计D以案例为中心的课程设计