以成果为中心来设计部门结构,( )。A.适合小型企业使用B.容易造成管理人员膨胀现象C.管理费用较少D.是典型集权式结构

以成果为中心来设计部门结构,( )。

A.适合小型企业使用

B.容易造成管理人员膨胀现象

C.管理费用较少

D.是典型集权式结构


相关考题:

跨国公司适用的组织设计原则是( )。A.以工作和任务为中心的组织设计原则B.以成果为中心的组织设计原则C.以关系为中心的组织设计原则D.以成本为中心的组织设计原则

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构模式C.狭义的职能制组织结构模式D.事业部制

部门结构不同模式的组合原则包括( )。A.以产权为中心B.以关系为中心C.以成果为中心D.以岗位为中心E.以工作和任务为中心

以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。A.成果B.工作C.关系D.人员

企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是( )。A.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构

以下各项中,以工作成果为中心来设计部门结构的是( )。A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制

以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。 A.成果B.工作和任务C.关系D.人员

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 A.成果B.工作和任务C.关系D.人员

以下不属于部门结构设计原则的是( )。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层级为中心

假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。A.工作和任务为中心B.成果为中心C.关系为中心D.责任为中心

以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A:成果B:工作C:关系D:任务

以下不属于部门结构设计原则的是()。A:以关系为中心B:以成果为中心C:以工作和任务为中心D:以层次为中心

以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。A.成果B.工作C.关系D.任务

事业部制结构的主要不足有( )。A.容易造成组织机构重叠B.管理人员膨胀现象C.各事业部独立性强D.日常行政管理事务繁杂E.考虑问题时容易忽视企业整体利益

下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是( )。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制

一般来说,常见的部门结构不同模式的组合方式包括( )。A.以产权为中心B.以关系为中心C.以成果为中心D.以岗位为中心E.以工作和任务为中心

( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制

(  )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制

企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是()。A:规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构B:规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C:规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构D:规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构

假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以(  )为中心设计的部门结构。A.工作和任务B.成果C.关系D.责任

常见的部门组合方式种类错误的是()。A.以工作和任务为中心的部门组合方式B.以部门结构关系为中心的组合方式C.以成果为中心的部门组合方式D.以关系为中心的部门组合方式

以成果为中心来设计部门结构,( )A、适合小型企业使用B、容易造成管理人员膨胀现象C、管理费用较少D、是典型集权式结构

组织结构的设计原则有()。A、以工作任务为中心B、以成果为中心C、以关系为中心D、以报酬为中心E、以员工为中心

直线职能式组织结构的缺点是()A、行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B、领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C、容易造成多头领导的现象D、层次多,扩大了机构的规模E、小型企业不适合这种结构

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。A、成果B、工作和任务C、关系D、人员

多选题直线职能式组织结构的缺点是()A行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C容易造成多头领导的现象D层次多,扩大了机构的规模E小型企业不适合这种结构

单选题以成果为中心来设计部门结构,( )A适合小型企业使用B容易造成管理人员膨胀现象C管理费用较少D是典型集权式结构