理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。 A、通过每日的或每周的状态报告B、通过批准的模板表格C、通过书面的和口头的沟通D、通过正式的命令链
项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：A.文件记录B.反馈C.成本D.消除障碍
项目经理对团队成员进行的自上而下的信息沟通是()。 A、平行沟通B、口头沟通C、下行沟通D、上行沟通
项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。 A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通
项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取(59)沟通方式比 较合适。A.口头、非正式B.书面、非正式C.口头、正式D.书面、正式
项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取 （ ） 沟通方式比较合适。A.口头、非正式B.书面、非正式C.口头、正式D.书面、正式
项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是（）A、文件记录B、反馈C、成本D、消除障碍
项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法（）A、非正式口头B、正式书面C、正式口头D、非正式书面
在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。A、口头B、书面C、正式D、检索
项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？（）A、非正式口头B、正式书面C、正式口头D、非正式书面
李教授经常使用建议书的方式向政府部门提供政策方案，这种形式属于（）方式。A、口头沟通B、会议沟通C、书面沟通D、副语言沟通
你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式（）A、正式书面沟通B、正式口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通
项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。A、口头、非正式B、书面、非正式C、口头、正式D、书面、正式
项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。A、正式书面沟通B、正式口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通
项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？（）A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择性沟通
一项目团队由来自4个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法？（）A、非正式口头B、正式书面C、正式口头D、非正式书面
项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A、通过日进度报表B、通过审批过的文字表格C、通过口头和书面交流D、通过正式的管理等级体制
项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择
单选题李教授经常使用建议书的方式向政府部门提供政策方案，这种形式属于（）方式。A口头沟通B会议沟通C书面沟通D副语言沟通
单选题你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式（）A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通
单选题在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。A口头B书面C正式D检索
单选题理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）A经由日常状态报告B经由被批准的文档记录的格式C通过书面的和口头的沟通D通过正式的指令链
单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）A交互式沟通B推式沟通C拉式沟通D选择
单选题项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。A口头、非正式B书面、非正式C口头、正式D书面、正式
单选题项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通
单选题项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？（）A非正式口头B正式书面C正式口头D非正式书面
单选题项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是（）A文件记录B反馈C成本D消除障碍
单选题一项目团队由来自4个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法？（）A非正式口头B正式书面C正式口头D非正式书面