项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。 A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通

项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。

A.书面沟通

B.电子媒介沟通

C.非语言沟通

D.口头沟通

相关考题：

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄
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信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。 A.编制资源计划B.管理收尾C.团队建设D.编制沟通计划
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄
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由项目经理主持召开,会议成员一般包括全部或部分项目团队成员以及项目业主／客户或项目上级管理人员。这一会议的基本目的是通报情况、找出问题和制定下一步的行动计划。这种会议一般定期召开,以便及早发现问题和防止危及项目目标实现的意外情况发生。这是()。 A.项目问题解决会议B.项目绩效报告会议C.项目情况评审会议D.项目可行性报告会
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在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。() 此题为判断题(对，错)。
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项目式组织结构的优点是（ ）。A．项目经理是真正意义上的项目负责人B．团队成员工作目标比较单一C．项目管理指令一致D．项目团队中各成员无后顾之忧E．项目团队内部容易沟通
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项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（ ）A.项目发起人B.高级管理层C.项目经理D.项目团队
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区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A:项目团队成员之间的沟通方式B:项目经理对项目的约束程度C:项目团队的工作效率和反应速度D:职能部门负责人与项目经理的权力分配
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在项目管理中，项目经理的职责不包括()。A、对项目所在组织的职责B、对利益相关者的职责C、对项目和客户的职责D、对团队成员的职责
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