理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。 A、通过每日的或每周的状态报告B、通过批准的模板表格C、通过书面的和口头的沟通D、通过正式的命令链

理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。

A、通过每日的或每周的状态报告

B、通过批准的模板表格

C、通过书面的和口头的沟通

D、通过正式的命令链

相关考题：

为了做好冲突的防范,项目经理应该() A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄
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下面哪一点在项目沟通中最为重要:() A.沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B.严格控制沟通，避免信息扩散C.项目报告要通知给所有的项目干系人D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点
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项目经理对团队成员进行的自上而下的信息沟通是()。 A、平行沟通B、口头沟通C、下行沟通D、上行沟通
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在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。() 此题为判断题(对，错)。
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项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。 A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通
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区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A:项目团队成员之间的沟通方式B:项目经理对项目的约束程度C:项目团队的工作效率和反应速度D:职能部门负责人与项目经理的权力分配
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11、在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。A．要求所有人按照项目经理的要求去做B．确保所有的沟通都很明确C．让项目团队预先准备沟通管理计划D．确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
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【多选题】为了做好冲突防范，项目经理应该_____________________。A．确保项目团队成员都清楚项目的目标B．让项目团队成员明白项目计划C．提高项目成员的自信D．营造良好的沟通环境
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