单选题避免职务专业化缺陷的一种方法是()A职务轮换B职务调动C职务规范D职务分析

单选题
避免职务专业化缺陷的一种方法是()
A

职务轮换

B

职务调动

C

职务规范

D

职务分析


参考解析

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通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为( )。A.职务专业化 B.职务扩大化C.职务轮换 D.职务丰富化

通过工作内容水平方向的延伸,实现工作多样化的职务设计方法是( )。A.职务丰富化B.职务专业化C.职务扩大化D.职务轮换

把多种属于或低于同一水平的不同工作任务结合在一起安排在一个职位,原则上增加一项职务所完成的工作任务的数量,并减了职务循环重复的频率,这种职务设计方法是() A、职务专业化B、职务轮换C、职务扩大化D、职务丰富化

职务设计的形式有____A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化

可以使员工对企业中的多种工作有更多了解,为其将来承担更大职责奠定基础的职务设计方法是( )。A.职务扩大化B.职务轮换C.职务专业化D.工作团队

下列关于职务分析的表述,正确的是()。A、职务分析的关键内容是职务说明B、职务分析是对某项职务的工作内容的描述和研究过程C、职务分析是对某项职务规范(任职资格)的描述和研究过程D、职务分析是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程

避免职务专业化缺陷的一种方法是()A、职务轮换B、职务调动C、职务规范D、职务分析

职务设计的方法主要有()A、职务专业化B、职务轮换C、职务个性化D、职务扩大化E、职务丰富化

职务设计的形式有()A、职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B、职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C、职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D、职务专业化、职务灵活化、职务丰富化

职务设计的方法有()A、职务专业化B、职务扩大化C、职务轮换D、职务丰富化E、工作团队

避免职务专业化缺陷的另一种方法是(),即通过增加某职务所完成任务的数量,实现工作多样化。A、职务轮换B、职务对调C、职务扩大化D、职务监督

晋升的性质是()。A、职务工作的转换B、职务的调动C、职务的轮换D、岗位的调动

在职务设计方法中,既可以减轻工作厌倦和单调感,又可以对员工产生激励作用的是()。A、职务丰富化B、职务扩大化C、工作团队D、职务专业化E、职务轮换

企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是()。A、职务分析B、职务描述C、职务规范D、职务设计

企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是()。A、职务轮换B、职务扩大化C、职务专业化D、职务简化

可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是()。A、职务专业化B、职务轮换C、职务丰富化D、工作团队

职务设计的方法有()A、职务轮换B、职务扩大化C、职务丰富化D、工作团队

单选题下列关于职务分析的表述,正确的是()。A职务分析的关键内容是职务说明B职务分析是对某项职务的工作内容的描述和研究过程C职务分析是对某项职务规范(任职资格)的描述和研究过程D职务分析是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程

单选题企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是()。A职务轮换B职务扩大化C职务专业化D职务简化

多选题职务设计的方法有()A职务专业化B职务扩大化C职务轮换D职务丰富化E工作团队

单选题职务设计的形式有()A职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化

多选题在职务设计方法中,既可以减轻工作厌倦和单调感,又可以对员工产生激励作用的是()。A职务丰富化B职务扩大化C工作团队D职务专业化E职务轮换

单选题避免职务专业化缺陷的另一种方法是(),即通过增加某职务所完成任务的数量,实现工作多样化。A职务轮换B职务对调C职务扩大化D职务监督

单选题晋升的性质是()。A职务工作的转换B职务的调动C职务的轮换D岗位的调动

多选题职务设计的方法主要有()A职务专业化B职务轮换C职务个性化D职务扩大化E职务丰富化

单选题可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是()。A职务专业化B职务轮换C职务丰富化D工作团队

单选题对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为()A职务描述B职务分析C职务规范D职务设计