提炼企业层面的KPI的工具是( )A.任务分工矩阵B.目标分解鱼骨图C.绩效棱镜D.战略地图

提炼企业层面的KPI的工具是( )

A.任务分工矩阵
B.目标分解鱼骨图
C.绩效棱镜
D.战略地图

参考解析

解析:P336

相关考题:

建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对,错)。

OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。相较于KPI考核,OKR的实施更具难度。() 此题为判断题(对,错)。

在精细化管理过程中,企业要学会使用两个工具,即:()。 A.2/8原则和ABC分类B.KPI和ABC分类C.KPI和量化原则D.2/8原则和KPI

基于kpi的公共组织绩效考核实施步骤中首先要考虑的是()。 A.明确公共组织战略目标B.确定关键成功领域与要素C.提炼归纳KPI并逐级分解D.受理绩效申诉

利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。A.建立企业的愿景与战略B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPIC.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡D.设计岗位(个人)的平衡计分卡E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A. KPI B. NNI C. PRI D. PCI

在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。A.关键指标树B.绩效矩阵C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵

运用鱼骨图法提炼人力资源部KPI时,围绕“队伍建设”的KPI有( )。A.普通员工比例B.核心员工比例C.人才储备数量D.人员到岗时间E.核心员工流失率

战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A.企业B.部门C.班组D.岗位

( )适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书

指标库可以从企业组织层级的角度建立,比如()。A.第一部分为企业层面的KPI和NNIB.第二层面为各部门KPI、PRI以及NNIC.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNID.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAIE.第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI

(2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书

关于关键绩效指标(KPI)的说法,正确的是( )。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为15~18个D.KPI指标要全面量化

爱立信3G网络优化工具ENIQ主要用于KPI指标分析,分成4个表格,分别是accessibility、retainability、mobility、integrity,反映哪几个方面的指标。

在精细化管理过程中,企业要学会使用两个工具,即()A、2/8原则和ABC分类B、KPI和ABC分类C、KPI和量化原则D、2/8原则和KPI

关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳

关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A、企业B、部门C、班组D、岗位

运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位(个人)的平衡计分卡

战略地图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A、平衡计分卡B、任务分工矩阵C、战略性衡量项目D、目标分解鱼骨图

在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。A、关键指标树B、绩效矩阵C、目标分解鱼骨图D、任务分工矩阵

单选题战略地图主要用于提炼企业层面的()。APCIBPRICKPIDWAI

单选题战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A企业B部门C班组D岗位

判断题关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳A对B错

单选题在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。A关键指标树B绩效矩阵C目标分解鱼骨图D任务分工矩阵

多选题关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C战略地图可以建立企业关键绩效指标D战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

判断题企业采用KPI(关键绩效指标法)进行评估时,每个企业都应采用统一的KPI。(  )A对B错