适用于不同竞争态势战略的绩效管理有( )。A．差异化战略B．成本领先战略C．防御者战略D．跟随者战略E．探索者战略
组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者的战略是指( )。A．成本领先战略B．差异化战略C．防御者战略D．跟随者战略
某一薪资等级内部最高值与最低值的绝对差被成为()。 A、薪资变动比率B、薪资区间C、薪资中值D、其它
战略类别就是具有共同战略态势以及与该战略相一致的结构、文化与过程的一类企业。战略态势可以分为四类：防御者、探索者、分析者与反映者。()
定性评价标准有()A、战略内部的一致性B、战略与环境的一致性C、战略与可供资源的一致性D、战略时间结构的适宜性E、战略风险的可容忍性
所谓薪资变动范围或薪资区间,实际上是指在某一薪资等级内部允许薪资变动的最小幅度。() 此题为判断题(对，错)。
人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，它强调（ ）。A.组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；B.组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C.组织内部的人力资源管理职能的柔性D.组织内部的人力资源管理职能的刚性
“保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性”是采取()组织的整体人力资源战略。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略
战略匹配或战略契合要求一个组织的人力资源管理活动必须具备的一致性包括（ ）。A.水平一致性B.全部一致性C.垂直一致性D.外部契合E.内部契合
当产业的全球化程度高，而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时，可以选择的战略类型是（ ）。 A.“闪躲者”战略B.“抗衡者”战略C.“防御者”战略D.“扩张者”战略
（ ）的组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。A、跟随者战略B、差异化战略C、防御者战略D、成本领先战略
适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。A、防御者战略B、差异化战略C、成本领先战略D、探索者战略E、跟随者战略
竞争战略服从营销战略，因此制定竞争战略需要就其与营销战略在内部一致性、（）、资源适应性和沟通与实施方面进行一致性检验。A、环境适应性B、战略目标C、营销组合策略D、目标市场
为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A、差异化战略B、防御者战略C、规模化战略D、成本领先战略
当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略
战略类别包括（）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略
从总体上看，具有内部一致性的基本战略有：（）战略。A、扩大市场占有率B、总成本领先C、目标集聚D、歧异
不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。A、防御者战略B、差异化战略C、成本领先战略D、探索者战略E、跟随者战略
单选题在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（ ）。A“防御者”战略B“扩张者”战略C“躲闪者”战略D“抗衡者”战略
单选题（ ）指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。A成本领先战略B差异化战略C防御者战略D跟随者战略
多选题关于防御者战略、探索者战略和跟随者战略需要搭配的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A采用防御者战略的组织，可以选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标B采用探索者战略的组织，应该选择以结果为导向的评价方法C采用跟随者战略的组织，应该在考核主体的选择上尽量多元化D采用防御者战略的组织，可以从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标E采用探索者战略的组织，应该选择以行为为导向的评价方法
单选题人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调（ ）。A组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致B组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C组织内部的人力资源管理职能的柔性D组织内部的人力资源管理职能的刚性
多选题从总体上看，具有内部一致性的基本战略有：（）战略。A扩大市场占有率B总成本领先C目标集聚D歧异
单选题当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A防御者战略B反应者战略C分析者战略D探索者战略
单选题()的组织在内部加强成本控制，如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。A跟随者战略B差异化战略C防御者战略D成本领先战略