单选题()的组织在内部加强成本控制，如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。A跟随者战略B差异化战略C防御者战略D成本领先战略
单选题
()的组织在内部加强成本控制，如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。
A
跟随者战略
B
差异化战略
C
防御者战略
D
成本领先战略
参考解析
解析：
成本领先战略的组织强调在内部加强成本控制，如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。答案选D。
相关考题：
差异化战略的核心是( )。A．企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势B．把企业经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上C．采用新的生产法是和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位D．取得某种对顾客有价值的独特性
（ ）是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。A．竞争战略B．成本领先战略C．差别化战略D．集中化战略
企业采购管理的总目标是()。A:控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润B:控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位C:以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务D:在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务
甲公司通过在企业内部进行成本控制，在生产、销售等职能领域将成本降到最低，最终成为产业中的成本领先者的战略。根据上述资料，判断甲公司采取的战略属于（ ）。A.成本领先战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略D.差异化战略
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A、销售：成本中心；生产：收入中心B、销售：利润中心；生产：成本中心C、销售：收入中心；生产：成本中心D、销售：成本中心；生产：利润中心
（）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、成本差异化战略D、集中化战略
单选题企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略，这是指企业的（ ）。A成本领先战略B差别化战略C重点集中战略D竞争战略
单选题企业竞争优势的实质是（）。A获取高额利润B成为行业领先者C人才的竞争D以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务