（ ）的组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。A、跟随者战略B、差异化战略C、防御者战略D、成本领先战略
（ ）的组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。
- A、跟随者战略
- B、差异化战略
- C、防御者战略
- D、成本领先战略
相关考题：
（ ）是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。A．竞争战略B．成本领先战略C．差别化战略D．集中化战略
企业采购管理的总目标是()。A:控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润B:控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位C:以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务D:在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务
我国微观药事管理组织包括（）A、药品研发组织B、药品生产、批发、销售代理、零售组织C、药品招标代理组织、药品使用组织D、药品物流组织、传统药品交易中介服务组织E、网上药品交易中介服务组织、网上药品零售组织
我国微观药事管理组织包括（）A、药品研发组织B、药品生产、批发、销售代理、零售组织C、药品招标代理组织、药品使用组织D、药品物流组织、传统药品交易中介服务组织E、网上药品交易中介服务、网上药品零售组织
一个公司的产品的预期生命周期是4年（从研发、设计到撤出市场）。预算成本是 上游成本（研发，设计） $2，000，000 生产成本 3，000，000 下游成本（市场营销，配送和客户服务） 1，200，000 售后成本 1，000，000 公司计划生产200，000个产品，定价为125%的全部生命成本。因此预算的单位销售价是（）A、 $15B、 $31C、 $36D、 $45
单选题企业采购管理的总目标是（ ）。A控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润B控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位C在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务D以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
单选题企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略，这是指企业的（ ）。A成本领先战略B差别化战略C重点集中战略D竞争战略
单选题绝对成本控制法，在控制性质上属于（）A组织性成本控制B实施性成本控制C销售性成本控制D决策性成本控制