整体变更控制主要关注()
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项目工作的本质是它会不可避免地导致压力。因此,项目经理需要学会如何应付并管理压力,了解是什么压力,以及造成压力的原因。项目经理需要注意,基于人们如何看待压力,压力可以是一种正面的体验,并且项目经理应该对团队成员进行相应指导。在你尽力使自己更能察觉到压力的过程中,以下哪项不被视为与项目环境相关的、造成压力的因素?()A、角色不明确B、企业政治C、职业发展D、团队成员的选任
当你为你项目开始创建WB.S时,你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用WB.S编号系统来:()A、确定项目的复杂程度B、确定每个WBS元素的层次C、帮助在合适的软件上使用WBSD、展示项目的论据
项目团队增加了一些额外的功能,这些并不是项目所要求的部分。但是客户对项目很满意。从质量角度来看,()A、这属于很高的质量,因为超过了客户的期望B、这是不可接受的,因为镀金发生了,这是不可取的C、这意味着可以从同一客户获得重复的业务D、因为客户满意了,所以不属于范围蔓延
如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概念的定义?()A、确定性B、风险C、不确定性D、已知-未知