22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）A、熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策B、了解组织使命C、具备营销及代表能力D、具有良好的沟通能力
22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）
- A、熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策
- B、了解组织使命
- C、具备营销及代表能力
- D、具有良好的沟通能力
相关考题：
胜任素质模型在应用中存在的问题包括() A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区D、盲目照搬照抄，缺乏对公司战略文化导向的分析E、人为主观因素导致能力因素失效
构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有的基本条件是（ ）。A.组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划，构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（ ）。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
以下因素中，控制环境包括：（）A、组织的结构、管理理念和计划B、组织的诚信和道德观、权责划分及人力资源管理C、组织人员胜任能力、替代资源、法律和规章制度D、组织的风险评估、职责分配和人力资源管理
人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜任素质主要有（）A、运用组织原理B、了解企业使命C、了解团队行为D、创造风险导向的内部环境
下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是（）A、专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识C、实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等D、人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要遵守职业道德，不能违背职业操守
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C、必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
单选题以下因素中，控制环境包括：（）A组织的结构、管理理念和计划B组织的诚信和道德观、权责划分及人力资源管理C组织人员胜任能力、替代资源、法律和规章制度D组织的风险评估、职责分配和人力资源管理
多选题设计人力资源管理计分卡时需要对（ ）等因素及其相互之间关系进行量化处理。A各种人力资源管理活动B组织需要的员工胜任素质和行为C人力资源管理活动所产生的员工行为D组织的价值链E员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
单选题胜任素质模型的构建和运用强调了（ ）。A人力资源管理思维方式B组织中的“人”的因素C工作方法D操作流程