单选题战略性人力资源管理过程中,( )通常是以人力资源管理人员为主来完成的。A界定组织的经营战略B描绘组织的价值链C设计战略地图D确定组织需要的员工胜任素质和行为

单选题
战略性人力资源管理过程中,(  )通常是以人力资源管理人员为主来完成的。
A

界定组织的经营战略

B

描绘组织的价值链

C

设计战略地图

D

确定组织需要的员工胜任素质和行为


参考解析

解析:

相关考题:

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权B.战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响

关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。A.战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识B.战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心C.战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家D.战略性人力资源管理的时间是短期的E.战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系

关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述,正确的是( )。A.传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B.战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

战略性人力资源管理的基本理念是以( )的观点看待人力资源。A.成本B.费用C.投资D.资源

关于人力资源管理职能,下列说法正确的有( )。A.其经营性职能重点在于实施企业的短期年度计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会责任C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以经营性职能为起点D.随着企业的外部经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

关于人力资源管理职能,下列说法正确的有( )。A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D.随着企业的外部经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。A:投资B:发展C:长远D:竞争

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

关于战略性人力资源管理的说法,正确的是()。A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

关于战略性人力资源管理产生的背景的说法,错误的有(  )。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述是( )。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()A、人力资源管理人员的地位、水平过低B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C、战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制D、人力资源管理活动的成果难以量化

下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是()A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件

战略性的人力资源管理方法将把()都看成是人力资源管理者。A、所有的管理人员B、人力资源总监C、人力资源部门的工作人员D、所有的领导人员

战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别,错误的陈述是( )。A、战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B、传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C、传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D、战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A、战略性人力资源管理始于20世界80年代B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

多选题关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A战略性人力资源管理始于20世界80年代B闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

多选题战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有(  )。A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

多选题关于人力资源管理职能,下列说法正确的有()A其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B战略性人力资源管理横向等等扩展包括注重企业的社会性职能C战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D随着企业外部经营环境的变化,战略性职能的重要性日益增强E人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

单选题以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是(  )。A战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值B战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现C战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践D战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动

单选题关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。A战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制D战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

单选题战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()A人力资源管理人员的地位、水平过低B职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制D人力资源管理活动的成果难以量化