IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）A、了解所在组织的使命B、了解客户和企业（组织）文化C、具有创新能力D、以上选项都正确
IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）
- A、了解所在组织的使命
- B、了解客户和企业（组织）文化
- C、具有创新能力
- D、以上选项都正确
相关考题：
从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。A．平衡就业波动的能力B．激励制度的有效性C．组织结构和组织文化D．高层管理者的技能、能力和兴趣E．与行业内竞争者相比的员工关系成本
帕森斯的人职匹配理论提出的职业选择三大要素和条件是:() A.以上答案都正确B.清楚地了解自己的态度、能力、兴趣和其他特征的优势和局限C.上述两个条件的平衡。D.清楚地了解职业成功所需要的知识、能力、素质、性格和机会;
在委派项目组及确定所需的监督程度时，会计师事务所需要考虑员工是否具有相关的素质和专业胜任能力，具体考虑的事项包括（ ）。A.对客户所处的行业的了解B.项目组成员具有的职业判断能力C.清楚界定项目合伙人的职责，并告知该项目合伙人D.将项目合伙人的身份和作用告知客户管理层和治理层的关键成员
帕森斯的人职匹配理论提出的职业选择三大要素和条件是（）。A、清楚地了解自己的态度、能力、兴趣和其他特征的优势和局限；B、清楚地了解职业成功所需要的知识、能力、素质、性格和机会；C、上述两个条件的平衡。D、以上答案都正确。
管理岗位储备人才选拔条件（）A、第一学历大学本科及以上文化程度。B、具备一年以上基础管理岗位工作经验，年龄在35岁以下。C、了解企业现状、企业文化及企业战略规划，并有较为深刻的认识。D、具有较强的组织协调、分析判断及创新能力。
以下选项中，绩效计划主体之一的人力资源管理专业人员的职责不包括的是（）A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容C、搞好以管理者为主的绩效计划培训，解决绩效计划中的问题D、宣传组织战略和分解组织目标
IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命，其含义包括（）。A、人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划B、理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系C、能够有效识别并利用对组织的使命具有短期影响的因素D、制定提高组织内部学习氛围的对策
人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜任素质主要有（）A、运用组织原理B、了解企业使命C、了解团队行为D、创造风险导向的内部环境
IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命，其含义不包括（）A、人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划B、理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系C、能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素D、充分理解所在组织的目标，包括其法规政策、客户关系、商品服务和任务时效性等方面
通常，战略人力资源管理面临的挑战包括（）。A、来自现有管理理念的挑战B、来自人力资源管理工作者能力素质的挑战C、来自各级管理者行为方式的挑战D、来自组织文化的挑战E、来自政府行政管理制度的挑战
单选题IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命，其含义包括（）。A人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划B理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系C能够有效识别并利用对组织的使命具有短期影响的因素D制定提高组织内部学习氛围的对策
多选题从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。A平衡就业波动的能力B激励制度的有效性C组织结构和组织文化D高层管理者的技能、能力和兴趣E与行业内竞争者相比的员工关系成本
多选题为应对专业胜任能力存在不利影响的情形，以下防范措施中，恰当的有（）。A要求会计师事务所分派足够的具有胜任能力的员工B了解审计客户所在行业的相关监管要求或报告要求C如果审计项目组成员没有足够专业胜任能力，则不能承接该项审计业务D了解审计客户的业务性质、经营的复杂程度，及其所在行业的情况
单选题IPMA提出人力资源管理要具有创新能力，其内容不包括（）A打破局限的思维模式B鼓励创造性思维和变革C为变革创新提供一个具有风险附加值的内部环境D了解客户和企业（组织）文化