胜任力素质,是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的专业技术人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。()

胜任力素质,是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的专业技术人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。()


相关考题:

战略人力资源管理是指为了改善经营业绩、发展能够提高组织灵活性的文化,而将人力资源管理与战略目标联结在一起。() 此题为判断题(对,错)。

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。A.改变结构和文化B.组织绩效和业绩C.特殊能力的开发D.提高员工的素质E.管理变革

从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。 A、企业战略需要落地B、企业核心能力的发展C、人力资源管理部门的管理职能发生转变D、人力资源管理的层次正在提高

企业人力资源规划工作,必须在企业战略管理和人力资源管理原则的指导下,从企业内外部环境的实际情况出发,根据企业和社会发展的需要,以求达到企业各类人力资源需求的平衡。()

胜任能力不能作为一种() A.思维方式B.工作方法C.决策手段D.操作流程

在人力资源规划方面,从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,即为了提高企业核心竞争力,增强企业总体的竞争优势,从企业经营战略出发,制定企业总体的()。A.人力资源管理的战略目标B.人力资源战略规划C.人力资源战略计划D.人力资源管理制度

战略性人力资源管理应在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下做到()。A.将人力资源管理提升到企业战略管理的高度,实现管理职能和角色的根本性转变B.以可持续发展为目标C.以提高核心竞争力为主导D.具备现代化人力资源管理能力E.确立可行性的现代企业人力资源管理体系

对于采用成长战略的组织而言,所面对的战略人力资源管理问题是( )。A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B.为员工提大量的晋升机会C.维持竞争力的关键在于是否能够保持已经拥有的技能D.提高员工士气E.对不同组织的人力资源管理体系进行合并

人力资源管理活动的最终目标是()。A有效管理员工B达到组织体系和文化体系的协同发展C提高组织的生产力D组织目标的达成与组织战略的实现

人力资源管理者从胜任力的角度,对专业技术人员进行绩效评估时,应从目标的完成、绩效的改进和()等三方面同时推进。A、能力的提高B、薪酬的提高C、职务的提升D、资格的认证

人力资源管理是专业技术组织管理的重要方面,而专业技术组织人力资源管理的根本目的是提高人力资源的配置效益。()

专业技术人员提高岗位胜任力的主要作用主要表现()。A、胜任力为组织发展指明方向B、胜任力可以衡量C、胜任力能通过学习获取并发展D、胜任力使每个组织与众不同E、胜任力不会发生改变

专业技术组织人力资源管理的根本目的是()。A、提高人力资源的配置效益B、提高个人综合素质C、提高所在单位工作效率D、优化资源配置

绩效管理对企业的作用包括()、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。A、提升企业的竞争力B、提升企业销售业绩C、提升企业的综合能力D、提高员工能力素质

下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是()A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件

战略人力资源管理产生的理论背景不包括()。A、组织能力理论B、组织资源理论C、组织战略理论D、组织核心竞争力理论

从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是( )。A、为了提高企业核心竞争力B、增强企业总体竞争优势C、从企业经营战略出发D、制订企业总体人力资源战略规划E、保证企业总体发展战略的重要性

22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是()A、熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策B、了解组织使命C、具备营销及代表能力D、具有良好的沟通能力

人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯,通过人力规划,提高组织实现战略目标的能力,即()A、将人力资源管理与公司战略紧密相连B、分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施C、提高人力资源使用的经济性D、以上都是

战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施,这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。

单选题战略性人力资源管理过程中,( )通常是以人力资源管理人员为主来完成的。A界定组织的经营战略B描绘组织的价值链C设计战略地图D确定组织需要的员工胜任素质和行为

多选题从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是( )。A为了提高企业核心竞争力B增强企业总体竞争优势C从企业经营战略出发D制订企业总体人力资源战略规划E保证企业总体发展战略的重要性

单选题人力资源管理活动的最终目标是()。A有效管理员工B达到组织体系和文化体系的协同发展C提高组织的生产力D组织目标的达成与组织战略的实现

单选题22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是()A熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策B了解组织使命C具备营销及代表能力D具有良好的沟通能力

单选题人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯,通过人力规划,提高组织实现战略目标的能力,即()A将人力资源管理与公司战略紧密相连B分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施C提高人力资源使用的经济性D以上都是

多选题设计人力资源管理计分卡时需要对(  )等因素及其相互之间关系进行量化处理。A各种人力资源管理活动B组织需要的员工胜任素质和行为C人力资源管理活动所产生的员工行为D组织的价值链E员工的行为所产生的公司战略后果及绩效

单选题胜任素质模型的构建和运用强调了(  )。A人力资源管理思维方式B组织中的“人”的因素C工作方法D操作流程