绩效管理过程中，员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方，处理方法不恰当的是（）。A、与考评者面谈B、向相关部门申诉C、投诉考评者D、向绩效管理委员会反映
绩效管理过程中，员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方，处理方法不恰当的是（）。
- A、与考评者面谈
- B、向相关部门申诉
- C、投诉考评者
- D、向绩效管理委员会反映
相关考题：
在绩效管理实施的过程中,员工与经理人进行持续的绩效沟通,其目的不包括 () A.通过持续的沟通对绩效计划进行调整B.员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息C.掌握绩效管理实施的过程D.经理人员需要得知有关的信息
绩效的监控的形式有()。A．管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流，以充分掌握员工的工作情况B．员工的绩效表现不佳时，一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决C．管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流，从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同D．在辅导过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现、及时解决E．改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
绩效管理委员会的职责包括（）。A . 计算与员工绩效相关的薪酬数据B . 对员工绩效考核的分数进行统计C . 研究绩效管理的重大政策和事项D . 领导和推动企业的绩效管理工作E . 处理涉及绩效但现行政策未作规定的重大事项
绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以（ ）。A.纠正绩效考评过程中的偏差B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度C.增强员工的工作满意感D.使员工个人目标与企业目标保持一致E.增强员工的工作忠诚度
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点，不包括（ ）。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作D.绩效薪酬属于高激励薪酬
在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
以下可能导致员工产生不公平感的原因有（）A、组织在客观上确实存在不合理分配的现象B、不同员工在投入和所得上存在不可比性，人总是过多地估计自己的投入和别人的所得C、领导对所有员工一视同仁D、不同员工对投入和产出的认识不同，他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较E、组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明，暗箱操作，增大了员工的猜测和不公平感
绩效管理委员会的职责包括（）。A、计算与员工绩效相关的薪酬数据B、对员工绩效考核的分数进行统计C、研究绩效管理的重大政策和事项D、领导和推动企业的绩效管理工作E、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
多选题绩效管理委员会的职责包括（）。A计算与员工绩效相关的薪酬数据B对员工绩效考核的分数进行统计C研究绩效管理的重大政策和事项D领导和推动企业的绩效管理工作E处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
多选题下列有关绩效监控的表述正确的有（ ）。A管理人员在整个绩效管理循环的实施过程中，通过各种手段了解员工的工作状况B与员工进行持续的有效沟通C预防或解决绩效期间可能发生的各种问题D它是绩效管理过程的起点E帮助员工更好地完成绩效计划
单选题在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户