绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括( )。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平B.绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作D.绩效薪酬属于高激励薪酬
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括( )。
A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平
B.绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬
B.绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬
参考解析
解析:绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点:①对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平;
②绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份;
③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作,而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
②绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份;
③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作,而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
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在现实运作中,绩效薪酬主要的缺点包括( )。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量B.容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平C.绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份D.以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作E.与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织
在现实运作中,绩效薪酬主要的缺点包括()。A:对员工行为和成果难以进行准确的衡量B:容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平C:绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份D:以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作E:与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织
多选题相对直接薪酬,福利的缺点有( )。A在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显B与员工个人的绩效直接联系C具有柔性D一旦提供很难将其取消E增加企业的负担