你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办？

你的上司是个急脾气的人，批评下属常不留情面，员工的情绪常因此受影响。作为下属，你会（）。A．委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受B．做好自己的本职工作。争取让自己免受批评C．不冒犯上司，私下开导情绪受影响的同事D．深感压抑。考虑跳槽

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你是一个单位的领导，你的下属里有个新人，做事让人不放心，重要紧急的事情常常办不好，同事们对他不信任，有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性?

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你的上司是个急脾气，批评下属常不留情面，员工的情绪常因此受到影响。作为下属，你会（）。A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受B.做好自己的本职工作，争取让自己免受批评C.不冒犯上司，私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑，考虑跳槽

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上级领导来你们单位指导工作时，对你们单位的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？

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某男近日因失去一位大客户，受到领导批评，情绪抑郁、不稳定。按照理性情绪行为疗法的ABC理论，其中的B可能是（）A、失去一位大客户B、受到领导批评C、我不能维护住自己的大客户，我不行，说明我比别人的能力差D、情绪抑郁、不稳定

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我们的领导干部比较喜欢采取（）的方式同下属谈话。A、压服B、批评C、责备D、平等

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领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？

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菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）A、你把最难共事的同事描述得比较积极B、你对最难共事的同事看法比较消极C、你主要感兴趣的是工作任务D、你对人际关系和工作任务都很重视

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单位来了一位新领导，经常当众批评下属，同事们都对他很不满，甚至有同事拉拢你一起抵触领导，此时你该怎么做？

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你的直接领导的工作作风比较急噪，对你的工作常常不满意，并提出批评，你对这个情况怎么想？会如何应对？

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工作中领导批评你，你会怎样？你将怎样面对工作中的压力？

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领导派你完成一项工作，你的同事不配合你，导致工作完成的不好。事后，同事还在领导面前告状，说你因为你的原因，领导批评了你，你怎么做？

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小宋工作比较拖沓，而且总是自以为是，和大家关系都不好。假如领导安排他与你共同完成一项工作，你怎么办？

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领导脾气不好，老是批评你，你怎么办？

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你的领导脾气很武断，经常批评大家，导致同事积极性不高。对此，你会怎么办？

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若你上任后，为工作批评下属时，他有抵触情绪，并当场顶撞你，不给你面子，这时你该怎么办？

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你是公司某处处长，你的下属有个新人，做事不让人放心，重要、紧急的事情常常办不好，同事们对他不信任、有意见，你作为领导会采取什么样的措施来提高大家工作积极性。

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领导让你负责一个项目，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？

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领导要尊重下属，意味着领导不可批评、指责员工工作中的不足和错误。

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上级领导来你部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？

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领导艺术包括批评下属的艺术，领导者在批评下属时，有时会采取“X+Y+Z的批评艺术”，其中，X表示（）。A、你错在哪里B、你为何错了C、怎么做才对D、怎么做才错

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单选题领导艺术包括批评下属的艺术，领导者在批评下属时，有时会采取“X+Y+Z的批评艺术”，其中，X表示（）。A你错在哪里B你为何错了C怎么做才对D怎么做才错

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单选题菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）A你把最难共事的同事描述得比较积极B你对最难共事的同事看法比较消极C你主要感兴趣的是工作任务D你对人际关系和工作任务都很重视