强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短的人力资源配置原理是(  )。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理

强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短的人力资源配置原理是(  )。

A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理

参考解析

解析:强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短的是互补增值原理。

相关考题:

领导班子建设,要对其成员的素质结构进行集体分析,以便取人之长,补己之短,从而使领导班子的素质整体最优。() A、互补性原则B、系统性原则C、精干性原则D、科学性原则

人际关系和谐的表现有()。 A、乐于与人交往B、交往中保持独立而完整的人格C、能客观评价别人,以人之长补己之短D、交往中消极态度多于积极态度

强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短.A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理

局部补强常用结构的是()。 A、只有补强圈和厚壁短管两种B、只有补强圈和整体锻造补强两种C、有补强圈、厚壁短管和整体锻造补强等数种D、只有厚壁短管和整体锻造补强两种

副职与副职之间的沟通,不正确的做法是()。 A.以己之长补他人之短B.分工分家,各司其职C.同向共济,共同患难D.“责人”先“责已”,先从自身找原因

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强调人各有所长也各有所短,应以已之第补他人之短。(A)要素有用原理(B)能位对应原理(C)互补增值原理(D)动态适应原理

( )强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。A:要素有用原理B:能位对应原理C:互补增值原理D:动态适应原理

强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短的人力资源配置原理是()。A:要素有用原理B:能位对应原理C:互补增值原理D:动态适应原理

()强调入各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。[2012年5月、2011年11月三级真题]A:要素有用原理B:能位对应原理C:互补增值原理D:动态适应原理

对房地产经纪人员职业道德的公平竞争的表述,正确的是(  )。A、竞争与合作是房地产经纪人时刻面对的问题B、“公平竞争,注重合作”是制胜的前提C、房地产经纪人员以坦然的心态、公平的方式参与竞争D、通过竞争,房地产经纪人员和经纪机构可以取他人之长,补己之短,在做大业务增量的同时,提高自己的市场份额和收益E、合作是房地产经纪人员和经纪机构提高市场竞争力的重要手段

下列不属于领导者的包容力的一项是:()A、容人之短B、容人之长C、容人之量D、容人之异

关于处理和竞争对手的关系,下列表述不正确的是()。A、强大自身B、向对手学习C、扬别人之长,补自己之短D、以不利人之法谋一己之利

圣经中《马太福音》第二十五章的小故事是为说明()的道理。A、以己之长补己之短B、环境对人才的培养很重要C、有者愈有,无者愈无D、名师出高徒

“尺有所短,寸有所长”对教师而言是指()。A、教师能认识到自己的优点B、教师能发现别人的不足C、教师既能发现别人的长处,也能找到自己的不足D、教师之间要互相学习,取人之长,补已之短

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容器开孔补强方法有()。A、整体补强B、局部补强C、厚壁短管补强

人际关系和谐:乐于与人交往,既有广泛而深厚的人际关系,又有知心朋友;在交往中保持独立而完整的人格,有自知之明,不卑不亢;能客观评价别人和自己,善取人之长补己之短,宽以待人,乐于助人,积极的交往态度多于消极态度,交往动机端正。以下说法正确的是().A、对的,它是心理健康的内容之一B、不对,其与心理健康无关C、人际关系和谐与否不好衡量D、人际关系和谐衡量没有标准

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以下关于用人之长原理的说法中正确的是()A、用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥,就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上B、组织做为一个有机的系统,是由众多的分目标,任务和工作构成的。不同的目标、任务和工作,对人员素质的要求不同。组织的人员配备工作应清楚这些工作的性质和要求,并选择与之相适应的人员来承担C、由于人的自身素质存在差异性,而各有所长或所短,因此用人要做到避其所短,用其所长,尽可能将每个人安排在最适合它的岗位上,使之人尽其才,才尽其用D、用人之长原理要求管理者应知人善任,使组织成员之间达到知识、能力、性格、年龄和关系等方面的优势互补,以利于组织人力资源整体效能的发挥E、ABF、ABDG、ABCD

饭店员工要互相尊重,互相学习,善于倾听别人意见,()。A、有则改之、无则加勉B、取人之长补己之短C、知无不言、言无不尽D、严以律己、宽以待人

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