康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括（）A.发展策略B.参与策略C.吸引策略D.创新策略E.投资策略
一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A．吸引策略B．投资策略C．参与策略D．控制策略
美国康奈尔大学的一份研究报告提出了与竞争策略对应的三种人力资源管理策略，包括()。A.投资策略B.吸引策略C.参与策略D.管理策略E.竞争策略
从性质上区分，人力资源战略不包括（ ）。A.总体策略 B.吸引策略 C.参与策略 D.投资策略
(2015年11月)采取（ ）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略
人力资源策略不包括()。A.吸引策略B.竞争策略C.参与策略D.投资策略
采取（ ）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略
企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（ ）。A、聘用策略B、吸引策略C、参与策略D、投资策略E、优选策略
一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、控制策略
与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、退出策略
与吸引策略相比较，投资策略具有（）。A、产品创新性B、技术复杂性C、人员充沛D、培训机会多E、薪酬福利高
一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、控制策略
相对其他策略，采用（）的企业更依赖于工资和奖金维持员工的工作积极性。A、吸引策略B、内部策略C、投资策略D、参与策略
采用（）的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、创新策略
日本企业中的小组自管制（SelfManagedWorkTeam）、全面质量控制（TQC）制度等都是基于（）。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、退出策略
对应于竞争策略，可以采取的人力资源策略有（）。A、技术策略B、吸引策略C、业务策略D、参与策略E、投资策略
采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A、控制策略B、投资策略C、参与策略D、吸引策略
从性质上区分，人力资源战略不包括（）。A、总体策略B、吸引策略C、参与策略D、投资策略
人力资源管理策略包括（ ）。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、创造策略E、创新策略
多选题企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（ ）。A聘用策略B吸引策略C参与策略D投资策略E优选策略
多选题人力资源管理策略包括（ ）。A吸引策略B投资策略C参与策略D创造策略E创新策略
单选题一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。A吸引策略B投资策略C参与策略D控制策略
多选题对应于竞争策略，可以采取的人力资源策略有（）。A技术策略B吸引策略C业务策略D参与策略E投资策略
多选题与吸引策略相比较，投资策略具有（）。A产品创新性B技术复杂性C人员充沛D培训机会多E薪酬福利高
单选题与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。A吸引策略B投资策略C参与策略D退出策略
单选题采用（）的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。A吸引策略B投资策略C参与策略D创新策略
单选题采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A控制策略B投资策略C参与策略D吸引策略
多选题美国康乃尔大学提出的人力资源管理策略包括（ ）。A吸引策略B投资策略C参与策略D创造策略E创新策略