多选题员工对于管理者使用的权力反应有（）A承诺B依从C抵制D探讨

多选题
员工对于管理者使用的权力反应有（）
A

承诺

B

依从

C

抵制

D

探讨

参考解析

解析： 对于管理者使用的权力通常有三种反应：承诺、依从和抵制。

相关考题：

按照激励的预期理论A、 不良业绩表现是不良训练的自然结果B、 管理者对于员工不应该期望过多C、 应该用某种预期的结果来激励员工的行为D、 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作
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权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是()。 A.矩阵型组织B.无边界型组织C.团队型组织D.直线职能型组织
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下列哪项不是民主式领导方式的特点()。 A、重视人际关系B、权力定位于管理者C、双向沟通协调D、员工参与决策
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责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等
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责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权力 B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责和职权应当对等
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推行员工参与管理要有成效，需要符合的条件包括（ ）。A.员工应有充足的时间进行参与B.员工可以参与与自己利益无关的问题C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力D.不应威胁到管理者的地位和权力E.组织文化必须支持员工参与
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管理者将权力与员工分享的理由不包括（ ）。A.工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多 情况的人有所贡献B.可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策 执行C.现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此协商，双方都能努力执行D.员工应有充裕的时间来进行参与
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通常，对于专家权力和感召权力，员工的反应更多的承诺。
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员工对于管理者使用的权力反应有（）A、承诺B、依从C、抵制D、探讨
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对于一个企业，实施ERP是（）的行动。A、领导者B、中层管理者C、基层员工D、所有员工
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管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。A、员工B、责任C、职责D、授权
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谈判，操纵，强制，职工培训，增加的沟通都是管理者可以使用的途径来：（）A、提高员工士气B、克服对于变革的抵制C、维护对信息的控制D、向上下级显示自己的权力
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关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。A、两者的权力都源自职位B、领导者的权力源自职位C、管理者的权力源自职位D、管理者的权力源自自身
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管理者把权力与员工分享的理由何在？
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如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）
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作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。
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对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。A、工作流程的问题B、管理者本身的问题C、组织的问题D、人的问题
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许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象，对于这种情况管理者要对员工进行工作激励，如果你是管理者，你会怎样做？
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常规权限指对于员工办理涉及客户资产变动等特殊业务或风险较高业务时，临时赋予员工使用的业务操作权力，具有一定使用时限，实行“临时赋予、限时操作、及时收回”的使用机制。
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判断题通常，对于专家权力和感召权力，员工的反应更多的承诺。A对B错
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问答题管理者把权力与员工分享的理由何在？
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单选题谈判，操纵，强制，职工培训，增加的沟通都是管理者可以使用的途径来：（）A提高员工士气B克服对于变革的抵制C维护对信息的控制D向上下级显示自己的权力
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单选题管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。A员工B责任C职责D授权
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单选题关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。A两者的权力都源自职位B领导者的权力源自职位C管理者的权力源自职位D管理者的权力源自自身
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单选题对于一个企业，实施ERP是（）的行动。A领导者B中层管理者C基层员工D所有员工
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判断题常规权限指对于员工办理涉及客户资产变动等特殊业务或风险较高业务时，临时赋予员工使用的业务操作权力，具有一定使用时限，实行“临时赋予、限时操作、及时收回”的使用机制。A对B错
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单选题对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。A工作流程的问题B管理者本身的问题C组织的问题D人的问题
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