推行员工参与管理要有成效,需要符合的条件包括( )。A.员工应有充足的时间进行参与B.员工可以参与与自己利益无关的问题C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力D.不应威胁到管理者的地位和权力E.组织文化必须支持员工参与

推行员工参与管理要有成效,需要符合的条件包括( )。

A.员工应有充足的时间进行参与
B.员工可以参与与自己利益无关的问题
C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力
D.不应威胁到管理者的地位和权力
E.组织文化必须支持员工参与

参考解析

解析:若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件:(1)员工应有充裕的时间进行参与。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。

相关考题:

下面哪个描述是不正确的?() A、Y理论符合参与管理B、员工参与项目提供内在动机。C、X理论符合专制的管理风格。D、员工参与与双因素理论是不兼容。E、制定和实施的决策有助于满足员工的需求。

下列情境中,不适宜推行参与管理的 是( )。 A.完成任务的时间比较紧迫 B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到 威胁 D.组织文化支持员工的参与管理

下列情境中,不适宜推行参与管理的是( )。A.完成任务的时间比较紧迫中华会 计网校B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D.组织文化支持员工的参与管理

下列选项中,不适合推行参与管理的是( )。A.在时间紧迫的情况下B.员工参与的问题必须与其自身利益相关C.组织文化必须支持员工参与D.员工必须有参与的能力

要使参与管理有效必须符合的条件有( )。A.完成任务的时间比较紧迫B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权利受到威胁D.组织文化支持员工的参与管理E.员工参与的问题必须与其自身利益相关

下列情境中,适宜推行参与管理的有()。A:组织文化必须支持员工参与B:参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁C:完成任务的时间比较紧迫D:员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧E:员工参与的问题与其自身利益无关

参与管理实施条件有()。A.在行动前,要有充裕的时间来进行参与B.员工参与的问题必须与其自身利益相关;C.员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;E.等级森严的组织文化

推行参与管理要有成效,需要符合的条件包括()。A. 行动前有充足的时间进行参与B. 员工可以参与与自己利益无关的问题C. 员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力D. 不应威胁到管理者的地位和权力E. 组织文化必须支持员工参与

推行参与管理要有成效必须符合的条件包括( )。A.在行动前,要有充裕的时间来进行参与B.员工参与的问题不必与其自身利益相关C.员工必须具有参与的能力D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁E.组织文化必须支持员工参与

与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点?()A、准时生产B、按需要管理C、看板管理D、员工参与

下列情境中,不适宜推行参与管理的是()A、完成任务的时间比较紧迫B、员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C、参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D、组织文化支持员工的参与管理

员工参与管理的形式主要有()。 A、分享决策权B、代表参与C、质量圈D、员工持股E、职工代表大会

员工纪律管理的要求有()。A、要合法B、员工要参与C、要公开D、要有激励

()是管理层推行的以自愿为基础的活动,用以影响雇员态度和工作场所行为。A、员工参加B、雇员参与C、雇员参加D、员工参与

要使参与管理有效必须符合的条件有( )。A、完成任务的时间比较紧迫B、员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C、参与不会使员工和管理者的地位和权利受到威胁D、组织文化支持员工的参与管理E、员工参与的问题必须与其自身利益相关

引导员工寻求提高绩效的方法是()A、让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B、引导员工认清绩效指标适度的重要性C、在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D、鼓励员工沟通和反馈E、引导员工注重团队绩效

参与管理需要一定的实施条件,主要包括()。A、在行动前,要有充裕的时间来进行参与B、员工参与的问题必须与其自身利益相关C、员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等D、参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩,当参与意见有错误时应该扣除奖金E、组织文化必须支持员工参与

多选题与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点?()A准时生产B按需要管理C看板管理D员工参与

单选题职业管理需要( )A员工和企业的共同参与B人力资源管理部门的参与C企业的参与D员工的参与

多选题参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药,但推行参与管理要有成效必须符合下列(  )的条件。A在行动前,要做好充分的准备B在行动前,要有充裕的时间来进行参与C员工参与的问题必须与其自身利益相关D参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁E组织文化必须支持员工参与

多选题要使参与管理有效必须符合的条件有( )。A完成任务的时间比较紧迫B员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C参与不会使员工和管理者的地位和权利受到威胁D组织文化支持员工的参与管理E员工参与的问题必须与其自身利益相关

多选题引导员工寻求提高绩效的方法是()A让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B引导员工认清绩效指标适度的重要性C在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D鼓励员工沟通和反馈E引导员工注重团队绩效

多选题参与管理需要一定的实施条件,主要包括()。A在行动前,要有充裕的时间来进行参与B员工参与的问题必须与其自身利益相关C员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等D参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩,当参与意见有错误时应该扣除奖金E组织文化必须支持员工参与

多选题下列各项措施中,有助于帮助管理变革順利推行的有()。A管理层吿知员工变革的原因及预计结果B鼓励员工参与C鼓励冲突领域的对话D加紧推行变革的节奏

单选题()是管理层推行的以自愿为基础的活动,用以影响雇员态度和工作场所行为。A员工参加B雇员参与C雇员参加D员工参与

多选题下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有()。A管理层告知员工变革的原因及预计结果B鼓励员工参与C鼓励冲突领域的对话D加紧推行变革的节奏

单选题关于有效推行参与管理的条件的说法,错误的是( )。A组织文化必须支持员工参与B不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁C员工参与的问题必须与其自身利益无关D在行动前要让员工有充裕的时间进行参与