对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。A、工作流程的问题B、管理者本身的问题C、组织的问题D、人的问题
对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。
- A、工作流程的问题
- B、管理者本身的问题
- C、组织的问题
- D、人的问题
相关考题：
配送中心绩效管理的意义在于A.可以帮助企业实现其绩效的持续发展B.促进形成一个更加绩效导向的企业文化C.激励员工，使他们的工作更加投入D.通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系
现代组织除了提供工资、福利和安全舒适的工作环境外，还应（ ）。A.给员工提供更能发挥他们能力的任务B.把工作责任交给员工C.或者进行对他们工作的认可 D.进行授权以表示对他们工作的认可E.满足员工被尊重和成就的需要
人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者
当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时，下列除了哪项是员工会出现的心理状态？（）A、他们认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重要。B、他们对原来的工作感到有个人责任C、他们学习如何履行好自己的工作D、他们害怕承担失去工作的风险
下列选项，对激励的原则表述正确的是（）A、激励原则要求：个人目标应与组织目标相结合B、激励原则要求：既要设计合理的行为规范和奖惩制度，又要领导者和管理者身体力行地贯彻执行C、激励原则要求：长期激励计划和短期激励措施相结合D、激励原则要求：根据组织需要和社会需要对员工进行价值观教育
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
关于销售人员的激励和改进问题，下列说法正确的是（）。A、激励员工时重在帮助他们识别和克服弱点B、激励人时，重在发挥员工的个人优势，而不是客户弱点C、员工业绩的提升空间，在于对自身缺点的不断改进，并且要经常性地防范他们的弱点D、如果员工的弱点是由自身的性格问题造成的，管理者的改进计划就要考虑如何克服其弱点
企业制定国际薪酬战略时，除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外，还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误（）A、相比较而言，美国更重视技能和绩效，而日本更重视岗位B、在日本，员工薪酬中固定部分较低，薪酬弹性更大C、在美国，对员工经常进行股权、期权等方式的激励D、日本更把员工看做是家庭成员，重视非经济性报酬
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④
单选题对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。A工作流程的问题B管理者本身的问题C组织的问题D人的问题
单选题当一个管理者在激励他的部下，指导他们的活动，解决他们之间的矛盾，引导他们完成好某项任务时，他就是在进行（）。A计划B组织C领导D控制