人力资源供给小于需求时，其措施不包括( )。A．提高现有员工的工作效率B．从外雇佣人员C．缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资D．将组织的某些人力资源业务外包
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘，包括返聘退休人员D:扩大经营规模，开拓新的增长点E:延长工作时间，鼓励员工加班
当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。A:降低员工的离职率B:提高现有员工的工作效率C:延长工作时间D:从外部雇用人员E:进行人员内部的重新配置
当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（ ）。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.缩短员工工作时间D.临时性解雇E.改进生产技术
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.临时性解雇或永久性裁员D.增加每位现有员工的工作时间，E.采用工作分享的方式同时降低工资
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。A.员工加班B.冻结人员雇用C.聘用已退休人员D.外包E.鼓励员工提前退休
当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是().A:提前退休B:永久性的裁员C:扩大经营规模D:将组织的某些人力资源业务外包E:缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（ ）。A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工B.采取各种措施降低现有人员的流失率C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理D.缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。A.延长现有员工的工作时间B.扩大招募范围C.降低现有人员的流失率D.减少招募投入E.冻结雇用
人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（ ）。A.延长现有员工的工作时间B.冻结雇用C.采用工作分享的方式，同时降低工资D.将组织中的部分非核心业务外包E.改进生产技术
当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。A.让员工加班加点B.雇用临时工C.将部分业务外包出去D.降低员工离职率E.冻结人员雇用
平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().A:提高现有员工的工作效率B:从外部雇用人员，包括返聘退休人员C:降低员工的离职率D:延长工作时间
当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.延长工作时间B.扩大员工招募范围C.降低员工福利D.提高员工工作效率E.非核心业务外包
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.冻结雇用B.延长员工的工作时间C.临时性解雇或永久性裁员D.对富余人员进行培训E.鼓励员工提前退休
当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时，恰当的对策是（）。 ①．限制雇用新员工 ②．适当延长现有员工的工作时间 ③．给员工加薪 ④．与合同到期的部分员工不再续签劳动合同A、①、③B、①、④C、②、③D、②、④
当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A、从外部雇用人员B、提高现有人员的工作效率C、延长劳动时间D、将组织的某些人力资源业务外包E、扩大经营
单选题当人力资源需求大于供给时，不恰当的组织对策是（ ）。A延长员工工作时间B做好人力资源招募工作C员工之间进行工作分享D非核心业务进行外包
单选题当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时，恰当的对策是（）。 ①．限制雇用新员工 ②．适当延长现有员工的工作时间 ③．给员工加薪 ④．与合同到期的部分员工不再续签劳动合同A①、③B①、④C②、③D②、④
多选题当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。A冻结雇用B临时性解雇C改进生产技术D缩短员工工作时间E鼓励员工提前退休
单选题人力资源供给小于需求时，其措施不包括（）。A提高现有员工的工作效率B从外雇佣人员C缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资D将组织的某些人力资源业务外包
多选题人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。A延长现有员工的工作时间B扩大招募范围C降低现有人员的流失率D减少招募投入E冻结雇用
多选题当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A延长工作时间B扩大员工招募范围C降低员工福利D提高员工工作效率E非核心业务外包
多选题当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是（ ）。A让员工加班加点B雇用临时工C将部分业务外包出去D降低员工离职率E冻结人员雇用
多选题通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
多选题当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A从外部雇用人员B提高现有人员的工作效率C延长劳动时间D将组织的某些人力资源业务外包E扩大经营
不定项题当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略是（ ）。A冻结雇用B延长现有员工的工作时间C改进生产技术D加强员工培训
单选题平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是（ ）。A提高现有员工的工作效率B从外部雇用人员，包括返聘退休人员C降低员工的离职率D延长工作时间