当人力资源供给小于人力需求时,主要采用的平衡的方法有()。A:降低员工的离职率B:提高现有员工的工作效率C:延长工作时间D:从外部雇用人员E:进行人员内部的重新配置

当人力资源供给小于人力需求时,主要采用的平衡的方法有()。

A:降低员工的离职率
B:提高现有员工的工作效率
C:延长工作时间
D:从外部雇用人员
E:进行人员内部的重新配置

参考解析

解析:当人力资源供给小于人力需求时,主要采用的平衡的方法有降低员工的离职率、提高现有员工的工作效率、延长工作时间、从外部雇用人员,除此之外,还有将组织的某些人力资源业务外包,等于减少了对人力资源管理的需求。选项E是适用于组织结构失衡时的方法。

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企业人员需求分析的方法有哪几种,请简述。企业人员需求关素有三种,人力资源供求平衡;人力资源供大于求;人力资源供小于求。

你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。A.客观性人力资源不足,即供给小于需求B.主观性人力资源过剩,即供给大于需求C.客观性人力资源过剩,即供给大于需求D.主观性人力资源不足,即供给小于需求

当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。A:扩大经营规模B:延长工作时间C:裁员D:推行工作分享

当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法有()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘,包括返聘退休人员D:扩大经营规模,开拓新的增长点E:延长工作时间,鼓励员工加班

当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率

当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是( )。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是( )。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有工作人员的工作效率

当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是()。A: 限制加班B: 返聘退休人员C: 冻结招聘D: 裁员E: 提高现有工作人员的工作效率

人力资源规划的实质是()。A建立人员档案B分析与预测人力资源的需求C分析与预测人力资源的供给D实现人力资源供给和需求的平衡

企业人力资源的综合平衡主要从()方面来进行。A、人力供给与人力需求平衡B、组织需要与人力需求平衡C、组织需要与个人需要之间的平衡D、人力资源规划内部各专项计划之间的平衡

管理者继任模型是一种()A、人力资源需求预测方法B、组织外人力资源供给预测方法C、组织内人力资源供给预测方法D、人力资源供需平衡方法

导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定

根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低

人力资源规划的目的是()。A、人力资源需求预测B、人力资源供需平衡C、人力资源供给预测D、人力资源结构平衡

组织在对人力资源供给与需求进行平衡时,主要考虑整个组织的净需求就可以了。()

当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是( )。A、延长工作时问B、提前退休C、努力降低现有员工的离职率D、永久性裁员E、提高现有员工的工作效率

当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。A、从外部雇用人员B、提高现有人员的工作效率C、延长劳动时间D、将组织的某些人力资源业务外包E、扩大经营

在人力资源规划中,当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时,说明人力资源的供需已经平衡。

当预测企业的人力资源需求大于供给时,企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡?

判断题在人力资源规划中,当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时,说明人力资源的供需已经平衡。A对B错

单选题关于人力资源供求状况的说法,错误的是( )。A有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择C人力资源需求大于供给时,可以增加现有人员的工作时间来解决D当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施

单选题当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是( )。A扩大经营规模B延长工作时间C裁员D推行工作分享

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